京企云帆法制讲堂

     北京京粮生物科技集团有限公司（以下简称“京粮生物科技”）是北京首农食品集团有限公司为适应供给侧结构性改革，推进资源整合优化，促进产业转型升级与协同发展而组建成立的全资子集团，是集玉米深加工、淀粉深加工、药用辅料、大宗农产品贸易经营于一身的综合性企业。2022年，京粮生物科技启动总部合规管理体系建设工作，并率先以玉米深加工板块为试点，按业务板块逐步推动，直至所属企业实现全覆盖，全面建成独具企业特色、上下联动、协同提升、有效落地的合规管理体系。本文重点以玉米深加工板块中全资子企业山东福宽生物工程

     合规管理体系是企业稳健发展的“防火墙”和“助推器”。全聚德集团自2021年启动合规管理体系建设以来，始终将合规管理置于企业战略发展的核心位置予以推进。通过将合规文化深度纳入企业文化体系，聚焦关键业务领域，构建了系统化的合规管理制度，建立了差异化合规审查机制，针对各业务板块特性实施精准化管控措施，实现了合规风险的有效防控。作为集餐饮服务、食品加工、文化创意于一体的综合性企业集团，全聚德旗下汇聚了全聚德、仿膳饭庄、丰泽园饭店、四川饭店四大知名老字号餐饮品牌，以及全聚德仿膳食品公司和全

     在构建新型电力系统、推动能源革命和实现“双碳”目标的时代背景下，国有电力企业作为国家能源安全的“压舱石”和绿色转型的主力军，合规管理体系建设的重要性日益凸显。面对日益复杂的监管环境、严格的安全环保要求、繁重的工程建设任务以及快速推进的新能源转型，强化重点领域合规管理，不仅是企业防范风险、稳健经营的基石，更是提升核心竞争力、实现高质量发展的关键引擎。北京京能电力股份有限公司（以下简称“京能电力”）作为北京能源集团有限责任公司下属煤电板块上市公司，聚焦四大核心领域，不断深入探索国有电力企业的合规管理

     作为首都金融体系的重要组成部分和农村金融服务主力军，北京农商银行对标“法治国企”建设总体要求，坚持“依法合规、守正创新、问题导向、系统观念”，立足自身经营发展特点，构建法律合规生态体系，持续深化管理实践，为锻造战略执行力和数字科技能力“双一流”农商银行提供坚实保障。一、强化底线思维，坚持系统观念，绘制全员共建的法律合规生态蓝图依法合规是金融企业的生命线，是不可触碰的红线和必须坚守的底线，“依法合规就是效益”绝不是一句空话。尤其在当今金融科技迅猛发展、监管环境日趋严格、市场竞争日益激烈的背景下

     北京北投投资管理有限公司（以下简称“北投投资公司”）是北京城市副中心投资建设集团有限公司（以下简称“北投集团”）的全资二级子公司，作为北投集团金融服务板块的运营主体，下属基金管理、融资担保、商业保理三家全资子公司。从2024年初开始，北投投资公司根据北投集团部署安排启动合规管理体系建设工作，目前已初步搭建了具有公司特色、符合自身实际的合规管理体系，为公司稳健经营和高质量发展提供了有力支撑。本文国有二级子企业合规管理体系建设的探索与实践，总结几点搭建符合自身特点的特色化合规管理体系的经验。一、处

     今年是“中国制造2025”收官之年，也是中国迈向制造业强国的关键一年。冀东发展作为金隅集团旗下二级集团，落实集团“高质量发展突破年”部署，将合规管理作为培育新质生产力的基础性工程，以装备制造企业合规体系建设为突破口，从源头防范风险，为企业高质量发展筑牢根基。一、装备制造业面临的合规挑战与复杂的政策法规环境装备制造业是经济社会发展的支柱性、基础性产业，是立国之本、兴国之器、强国之基。2015年国务院印发的《中国制造2025》是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。为此，国家配套并完善多领域法

     基石国际融资租赁有限公司（以下简称“基石租赁公司”）是北京市基础设施投资有限公司（以下简称“京投公司”）下属以轨道交通产业为主、以城市基础设施和新基建设备租赁为特色的融资租赁服务二级子企业。融资租赁行业作为金融市场的重要组成部分，在服务实体经济、推动产业升级方面发挥了积极作用；同时，随着经济转型的深化，行业风险传导性增强，对公司合规管理提出了更高的要求。作为京投公司第三批合规试点单位，基石租赁公司始终围绕转型优化发展的经营目标，将合规管理体系建设作为企业治理的核心战略，通过一系列务实

     北京地铁资源开发经营有限公司（以下简称“公司”）是北京市地铁运营有限公司（以下简称“地铁公司”）设立的全资子公司。公司核心业务包括便民商业开发、广告经营、数字化平台建设，公司既是城市形象窗口，又是民生服务的重要载体。面对地铁空间资源开发政策约束强、利益相关方复杂、新兴业务风险叠加等挑战，公司在实践中探索出一条具有自身特色的合规管理路径。一、稳步推进，分步开展合规建设公司作为地铁公司合规建设首批试点单位，自2022年6月启动合规建设，确立了以风险管理为目标、以分阶段建设为导向的基本思路，形成

        习近平总书记强调，在“四个全面”中，全面依法治国具有基础性、保障性作用。国有企业落实全面依法治国的落脚点是全面推进依法治企，提升合规管理能力。地铁公司积极落实国家及北京市国资委要求，以系统化部署、精准化聚焦、协同式推进、动态化调整、引领式保障，圆满完成合规管理体系建设各项任务，形成以风险管控为导向、以内控为依托、以合规为底线、以法律为保障“四位一体”新格局，法治合规服务保障有力，风险防控实现提质增效。一、系统化部署，深化合规管理体系建设地铁公司坚持以一个规划目标

        为进一步落实合规体系建设要求，提升企业管理效能，实现重大风险防范，保障企业高质量发展，北投集团自2022年开始全面启动合规体系建设工作，在调研总结基础上，结合管理实际，提出了法务、内控、合规、风险管理体系融合发展的理念，确定了“五同步”更新机制，在试点合规建设基础上，基本实现全覆盖工作目标。本文通过合规建设融合发展实践，提几点合规建设的经验。一、法务管理统领内控、合规、风险管理，实现管理职能统一国有企业对法治、内控、合规、风险等各项管理要求越来越高，各项管理体系