国有企业肩负着服务国家战略、推动产业升级、保障民生福祉、维护国家安全的重要使命。北京化工集团作为首都国企，必须把思想和行动统一到党中央决策部署和市委、市国资委党委工作要求上来，在北京市“十五五”高质量发展规划中找准坐标，以实干担当在服务新时代首都发展中展现新作为、贡献新力量。

　　一、服务国家和首都发展大局，锚定“两大主业”

　　党的二十届四中全会明确提出“增强国有企业核心功能，提升核心竞争力”。首都国企必须深度融入国家和新时代首都发展大局，找准自身定位，不断履行经济使命、政治使命和社会使命。

　　北京化工集团围绕“回归北京，服务首都”，牢牢把握“心系首都发展安全，情系百姓健康幸福”发展使命，全面融入首都战略性新兴产业体系，立足自身资源禀赋优势，服务科技创新、服务高精尖产业，确定“专用化学品制造及服务”“生物医药孵育孵化及智造”“两大主业”；“两大主业”双向赋能，构建起高质量发展的双轮驱动格局，为做强做优做大北京化工集团注入强劲动能。

　　专用化学品制造及服务的核心竞争力根植于技术的持续突破与产品矩阵的丰富，其本质是“技术驱动”；对标世界一流化工新材料企业，聚焦高附加值、高技术壁垒的新材料细分市场，掌握核心技术和关键工艺，推进技术的自主可控与产品的迭代创新，建立“产品树”，系统性规划现有新材料产品的衍生产品、升级产品及全新产品线。生物医药主业的核心竞争力主要依赖北京市万亿级产业支撑，研发力量、高端人才、资本市场集聚，集团现有的资源禀赋等优势，布局5个赛道，建设国际生物岛（科学家邻里中心），以精准的资本运作与战略性投资，建强既懂医药健康发展规律，又精通资本运作的复合型人才队伍，打造孵育孵化及智造全产业链体系，提升生物医药板块在全集团的资产、收入和利润贡献率。

　　二、推动科技创新和产业创新深度融合，做实“三大产业”

　　聚焦北京国际科技创新中心建设和京津冀“六链五群”产业协同，北京化工集团明确将生物医药、高端新材料、城市化学作为三大战略发展方向。

　　生物医药具有技术密集、附加值高、辐射带动强的特点。北京化工集团紧密对接国家和北京市“十五五”规划中关于生物医药作为战略性新兴产业的政策导向，聚焦细胞与基因治疗、AI制药、高端医疗器械等前沿细分领域，明确主攻方向，集中资源，实现重点突破。“十五五”时期，以“空间运营与产业孵化”服务为主攻方向，提升资本运营能力，完成“北化国际生物岛”升级改造，加快推进空间资源整合和产业生态构建，搭建首都生物医药成果转化服务平台，建成医药健康产业孵化转化高地，实现资本赋能技术转化、技术驱动产业升级、产业反哺资本增值的闭环，助力提升全市生物医药产业的全球竞争力。

　　在高端新材料产业发展方面，积极构建产品矩阵，探索集团现有的精细化专用化学品、高端涂层与粘接材料、高端橡塑材料与制品、高性能工程塑料等产品在清洁能源、信息技术、新能源汽车、生物医药、都市水务、商业航天、防火阻燃、电子电器、智能应急安全防护、交通运输、食品和药物复合包装等领域的规模化应用，在扩大应用场景的同时提高产品市场占有率。充分发挥北京研发资源集聚优势，与在京高校、科研院所共建先进材料联合创新中心，聚焦前沿技术研究，重点开展院校实验室成果的工程化技术研究，搭建“创新研发-中试验证-异地转化-服务北京”的完整产业链条，助力北京国际科技创新中心建设。

　　在城市化学产业发展方面，将北京化工集团危化品管理服务升级为服务保障城市安全运维保障体系，整合危化品“交易、储存、配送、安全使用、用后处置、再生循环”全链条资源，充分运用人工智能、物联网、5G与大数据技术，强化实时监控和风险预警，做好动态优化与超前预判，有效提升城市危化品精细化安全监管工作水平。深度参与首都环境治理，围绕“无废城市”建设，推动生物医药、显示、集成电路、新能源等领域的废溶试剂回收利用、生物基可降解替代；牵头建立京冀废弃物协同处置产业联盟，与津冀等地区合作，共建区域性危废处置中心。强化应急保障能力建设，完善医疗气体、医用防护物资保障体系，建设智能化应急物资库，通过数字化管理实现快速调配，打造“平急结合”的应急物资供应链，服务城市公共卫生体系，展现首都国企的责任担当。

　　三、深化国资国企改革，激发企业高质量发展内生动力

　　进入“十五五”，北京化工集团将进一步创新发展模式，深化改革举措，全力确保高质量发展成效。

　　推动业务整合。全面建成4个产业子集团，即生物医药产业集团（北化生科公司）、危化品管理服务产业集团（北京化科公司）、新材料产业集团（北化新材料公司）、资产管理服务产业集团（北化资产公司）；建立3家骨干子企业，即北化智护、北化检测、北化试剂；强化“三个北化”建设，即“生物医药孵育孵化及智造”新赛道的“北化模式”、“危化品‘一件事’全链条安全管理”新体系的“北化方案”、“集团新材料产业新方向”的“北化服务”。

　　创新资本运作模式。探索建立“集团生物医药与新材料产业投资基金”，强化基金跟投机制实现“风险共担、利益共享”，从而提升投资决策的质量和基金的整体效益。探索运用基础设施公募REITs这一现代资本运作模式，聚焦存量工业资产、产业园区等优质资源，通过资产梳理、提质改造、专业化运营等方式，培育稳定持续的现金流，推动存量资产证券化，构建“资产盘活-资本增值-产业反哺”的良性循环。

　　深化激励机制改革。基于“三个北化”战略方向，建立战略导向的人才规划，完善经理层履职评价体系，建立健全贯穿全周期的绩效考核沟通机制，对薪酬实行“强激励、硬约束”，提高绩效年薪和中长期激励收益的比例。增设战略贡献系数，将科技创新投入、产业链安全维护等长期战略目标纳入考核体系。对企业经营业绩和可持续发展有直接贡献的关键管理人员、核心技术人才等核心骨干，探索股权激励、员工持股等机制，积极营造“敢作为、能作为、愿作为”的干事创业环境。

　　四、坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领推动企业高质量发展

　　党的二十届四中全会提出，坚持和加强党的全面领导是推进中国式现代化的根本保证。作为国有企业，北京化工集团党委将进一步加强党的领导、党的建设，纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领集团高质量发展。

　　北京化工集团党委坚持把政治建设摆在首位，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入学习领会习近平总书记系列重要讲话和重要指示批示精神，全面贯彻落实党中央决策部署，认真推动市委、市国资委党委各项工作要求落实落地，建强集团“两大主业”，做强“三大产业”，全面履行好首都国企责任。

　　扎实推进基层党组织建设。增强各级党组织政治功能和组织功能，实现党的组织和党的工作全覆盖，确保“国有资本流动到哪里，党的建设就跟进到哪里、党组织的作用就发挥到哪里”，引导广大党员干部在科技创新、产业升级、深化改革等重点工作中当先锋作表率。创新党建工作方式方法，在投资运营、项目建设、转型升级中突出党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合。加强干部人才队伍建设，选优配强各级企业领导班子，打造一支政治过硬、能力突出、作风优良的领导干部队伍。

　　持之以恒正风肃纪。持之以恒加强党性修养，锤炼绝对忠诚的政治品格，引导党员干部坚定理想信念、增强党性修养，营造风清气正、干事创业的良好政治生态。以强有力的作风建设狠抓“十五五”规划、年度预算、重点任务落实落地，确保国有资产保值增值。以抓铁有痕的韧劲有力推进巡视巡察和经责审计整改，把历史遗留问题逐一化解，确保集团有更多时间、更大精力推进“231”战略布局和“三个北化”建设。

　　站在“十五五”新的发展起点，北京化工集团要坚定信心、锐意进取，深化改革、勇于创新，聚焦主责主业、强化使命担当，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，以全面从严治党为根本保障，不断增强核心功能、提升核心竞争力，奋力书写服务首都高质量发展的“北化”新篇章。