今年全国两会，一位常年在工程一线深耕的代表，带来了他对行业深刻变革的思考与期盼。他就是全国人大代表、中铁六局丰桥桥梁有限公司石家庄项目部副经理、安全总监王足刚。

　　常年扎根于火热的建设一线，王足刚对建筑行业的变迁有着深刻且直接的感知。今年他带来了一份关于推动建筑行业高品质升级的建议。

　　调研中，王足刚注意到部分地区在建设布局上存在缺乏延续性的问题。为此，他建议健全长期刚性规划体系，严格落实“多规合一”，制定并执行长远发展规划，明确基础设施布局、城市边界、生态红线与产业定位。

　　“必须筑牢设计质量根基。”他建议，要从设计源头保障工程的内在品质与安全韧性，同时将绿色、智慧、人文理念深度融入设计。设计中应主动采用新型环保材料与节能技术，推广绿色建筑标准，并结合地方历史、文化与风貌特色，塑造具有识别度的建筑景观。此外，提前布局智能运维、数字监控等智慧化系统，让工程不仅坚固耐用，更生态友好、智能便捷，真正实现从“住有所居”到“住有优居”的跨越。

　　身处产业转型的关键期，王足刚深刻认识到，传统建造模式在效率、精度、绿色环保等方面面临挑战，正是新质生产力可以大显身手的舞台。他建议，在施工环节大力“推广智能化绿色建造技术”。这包括因地制宜普及装配式建造、模块化生产，通过工厂化预制、现场高效拼装，提升工程质量与效率；积极应用节能降耗技术与环保材料。尤为重要的是，他呼吁“搭建项目全生命周期数字化管理平台”，综合运用BIM（建筑信息模型）技术、数字孪生系统优化设计与施工协同，并通过智能监控设备、物联网传感器实时管控关键环节，实现质量隐患的精准预警，从而降低对人工经验的过度依赖，减轻一线人员的劳动强度。

　　王足刚特别强调了一线产业工人技能提升的重要性：“劳动者是工程安全与质量的第一道关口，也是行业升级最根本的依靠。”他建议，个人、企业、行业、政府应形成合力，共同推进产业工人技能提升。坚实、持久的人才支撑，才能推动行业从“合格达标”向“创优精品”跨越，助力建筑与基建行业高质量发展。