首农食品集团近日召开2020年扶贫协作专题工作（视频）会，统筹推进集团扶贫协作和疫情防控两大战役，助力受援地区如期完成脱贫攻坚目标任务。

 2019年首农食品集团扶贫协作工作成效显著，特点突出，得到社会各界认可。“产业、渠道、科技、品牌、就业”有机融合的“五带动”精准帮扶模式在深度和广度上不断延伸，成为首都国企脱贫攻坚的典范。同时，以北京扶贫双创中心为重点的消费扶贫工作得到了各级领导和部门的认可，真正做到疫情防控不放松，脱贫攻坚不停步。

 首农食品集团党委书记、董事长王国丰说：“今年是脱贫攻坚战决战决胜、收官之年，受突发疫情影响，完成好今年扶贫工作难度更大、挑战更大、意义更大，要努力克服疫情影响，加快扶贫项目复工复产，更好助力受援地区打赢脱贫攻坚战。”

 2020年首农食品集团将按照目标不变，标准不降的原则，在扶贫协作中有所作为。有产业项目的企业要抓紧复工复产，没有项目的可结合自身需求从受援地区采购原材料，从“双创中心”采购扶贫产品用于食堂和工会福利。与此同时，企业要瞄准“十四五”甚至更远的方向，将扶贫协作与企业发展有机结合，培育属于自己的“模式”，可复制、可推广，最终促进企业持续发展，构筑发展新的优势，形成新的增长空间，实现近期增长目标和长远发展战略的衔接。

 集团各企业要借助脱贫攻坚扩大产业规模、提升发展质量、优化产业结构、做好产业转移，对受援地区的政策、资源、劳动力等方面进行充分调研和认真评估，采取务实、操作性强的发展举措，构建企业长远发展和扶贫协作相结合的长效机制。集团各级党组织要层层压实责任，级级传导压力，倒排工期、强力推进，严格督促考核，推动扶贫攻坚各项工作落到实处。要强化重点攻坚，坚持问题导向、目标导向、结果导向，聚焦重点抓好疫情防控和扶贫攻坚工作。

 首农食品集团党委副书记、副董事长、总经理薛刚提出具体要求，各企业要结合实际认真研究本企业2020年度脱贫攻坚工作安排，制定工作实施方案和年度实施计划，明确时间节点和工作责任，按时间节点上报集团。各企业要坚持目标不变，标准不降的原则，紧密结合实际统筹推进脱贫攻坚和疫情防控各项工作，切实加大力度、加快进度，把各项扶贫攻坚工作落地落实落细，绝不允许因为疫情影响，降指标、打折扣，确保完成脱贫攻坚任务。