在京能集团所属清洁能源内蒙古分公司，光伏运维人员近日有了一个新“搭档”——“风光储一体化运维助手”。有了它，运维人员30秒内即可获取规程依据与处置建议，相比传统人工查阅文档、请教专家，效率提升数十倍，故障响应时间大幅缩短。

　　这是京能集团“星光行动”的一个缩影。近日，这项以AI赋能为核心的全员创新行动晒出阶段性成绩单：全集团AI科普学习答题累计参与突破7万人次，征集产业融合创意方案311项，经多轮孵化培育、落地验证与专业评估，最终产出实用创新成果99项，内容覆盖生产运维、安全管控、经营管理、党建宣传、综合服务等核心业务场景。创意从零星闪烁变为满天星河。

　　打破模式     搭建自主创新平台

　　“星光行动”为全集团员工搭建了一个自主创新的平台。“星光行动让创新爱好者自发聚集在一起，不定期举行业务讨论和沙龙，打破了地域和平台的限制，鼓励志同道合的员工共同创新。”京能集团科技数智产业部业务经理徐皓鹏介绍。线上平台“星光社区”正是其中的核心载体。

　　无论你是热力站的运行人员，还是电厂的检修师傅，只要有想法、有能力，就能在“星光社区”上提交创意、组队攻关，自主选择最有价值、最感兴趣的方向去实现。围绕这一行动，京能集团提出了“集团引领、平台支撑、问题导向、组团攻关、成果沉淀、经验交流、选树榜样”七个环节的创新机制。

　　其中，“问题导向”是关键环节。通过这一机制，员工从实际业务痛点出发挖掘场景，让创新始于一线、服务一线，通过解决问题创造价值。

　　为了让员工“敢想、会干”，京能集团设立了阶梯式激励机制：答题积分抽奖、最佳创新奖、AI能工巧匠奖、星光组织奖......优秀人才可纳入集团AI人才库，打通创新实践与职业发展的通道。

　　“活动的宗旨不是被动等待员工‘响应’，而是主动引导员工‘融入’。”徐皓鹏说。从7万人次的答题量来看，员工已被大规模引导至参与轨道，实现了从“要我创新”到“我要创新”的转变。

　　紧扣生产     安全运维成标杆场景

　　99项落地成果中，安全管控与生产运维两大场景表现最为亮眼。

　　安全管控方面，成果从“人防”走向“技防”。清洁能源京西热电的“燃气机组不安全行为智能识别系统”、京能电力岱海发电的“隐患随手拍”与“多模态安全监测”、昊华能源的“煤矿井下智能安监”等项目，通过机器视觉与大模型技术，实现对人员违章、环境风险、设备隐患的实时感知与事前预警。

　　生产运维方面，AI将经验转化为数据，直接创造了可量化的经济效益。京能电力京泰发电的“运行指标节能导航系统”与“风机故障预警”、京能国际的“基于三通道融合模型的高精风速预测研究”、北京热力的“智能供热调控”等项目，通过参数寻优、故障预判、智能调度，在降低煤耗、减少非停、提升供热效率等方面交出亮眼答卷。

　　三项标杆成果尤为突出。北京热力“供热系统异常数据分析智能体”实现六大异常类型识别准确率100%，单站点异常分析耗时从数小时压缩至分钟级，效率提升超过10倍；清洁能源“风光储一体化运维助手”实现30秒内快速获取规程依据与处置建议，效率提升数十倍；京能电力“AI智能任务管理助手”让管理者掌握全局态势的时间从数十分钟压缩至约30秒，盘点时间缩短95%以上。

　　成果转化     创新不停留在纸面

　　从311项创意到99项落地成果，体现了星光活动“应用为王”的务实导向。孵化成果紧密贴合京能集团生产运维、安全管控、经营管理等核心业务场景，产出的实用成果从停留在纸面上的方案，实现了从“做得出来”向“用得起来”的转变。

　　作为发起部门，科技数智产业部在孵化过程中组织相关单位提供全程技术支持和MaaS平台资源保障，降低开发门槛，帮助有意愿的团队克服技术困难。

　　“星光行动-AI赋能・智创未来”第一阶段取得了阶段性成果，但京能集团并未止步。在今年6月举办的表彰大会现场，第二阶段“创意应用擂台赛”正式启动。活动将依托星光社区、MaaS平台线上开展，设项目和企业两个赛道——项目赛道以各项目实际应用效果进行同台竞技，企业赛道以各二级企业整体参与成效进行比拼。“通过比落地、比应用、比效果，促进创新成果的进一步推广与应用。”徐皓鹏介绍道。