思想政治工作是党的优良传统与独特政治优势。新时代国有企业组织工作必须始终将思想政治引领贯穿各项工作全过程。当前，国有企业深化改革和转型升级对思想政治工作与组织工作融合互促的要求持续提升。金隅集团作为北京市管大型国有控股产业集团和A+H整体上市公司，立足党建传统优势，探索二者深度融合的实践路径，推动政治优势、组织优势转化为发展动能，为集团高质量发展筑牢思想根基、提供坚强组织保障。

　　一、组织工作与思想政治工作融合的核心逻辑

　　（一）底层逻辑：政治属性同源统一

　　党的二十大提出，用社会主义核心价值观铸魂育人，完善思想政治工作体系。新时代党的组织路线与新时代思想政治工作条例互为支撑。思想政治工作是统一思想、凝聚共识、防范意识形态风险的工作，组织工作是建强组织、管好干部、集聚人才，二者目标同源、职能互补。在全面从严治党体系中，思想建党是内在要求，制度治党、组织强党是外在保障，二者必须同向发力。

　　（二）现实逻辑：应对队伍思想多元化风险需要双向融合

　　当前宏观环境、行业变革、网络舆论等因素交织叠加，职工利益诉求、价值认知、思想倾向呈现多元特征。面对意识形态新形势、队伍结构新变化、基层治理新压力。组织工作必须坚守政治定位，以常态化思想研判做实做细思想政治工作，推动思想政治工作与组织中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核，引导党员干部坚定信念、站稳立场、担当实干，推动新时代组织工作提质增效。

　　（三）路径逻辑：全链条嵌入、分层分类、软硬协同

　　结合新时代国有企业党建实践，二者融合可通过三类路径。一是全链条嵌入，将政治素质考察、常态化谈心谈话嵌入干部选育管用全流程；二是分层分类施教，按管理层、中层骨干、一线职工划分群体，差异化匹配教育内容；三是软硬机制协同，硬性纳入党建考核指标，软性依托企业文化、人文关怀、心理疏导凝聚人心。

　　二、组织工作中思想政治建设开展存在的问题

　　一是教育内容同质化，针对性与实效性不足。当前思想政治教育内容多为通用理论，结合不同岗位、不同年龄、不同层级干部的实际需求分层分类设计和精准引导还不够，教育引导入脑入心仍需加强。

　　二是融合机制不够健全，协同联动不够紧密。在组织工作干部选拔任用、日常监督、考核评价、培养锻炼等关键环节，思想研判、政治把关的标准不够细化。谈心谈话多在换届、考察、考核时开展，主动预判思想风险、提前疏导负面情绪的机制尚不完善。

　　三是方式方法有待改进，实际效果有待提升。部分单位开展思政工作方式方法单一，鲜活载体运用不充分，缺乏互动性、感染力和亲和力，入脑入心见行见效的影响力不够。

　　三、金隅集团组织工作融合思政引领的实践案例

　　金隅集团作为北京市属大型国有企业，业务涵盖新型绿色环保建材制造、贸易与服务、房地产业，所属基层党组织分布在全国24个省市区。近年来，集团组织工作立足主责主业，开展融合实践。

　　（一）锚定分类指导理论，落地三级差异化思想教育实践

　　金隅集团破除“上下一般粗”的一刀切学习模式，以强化理论武装作为思想政治工作的有力抓手，结合不同类别、不同岗位党员干部，建立全覆盖、分层次、常态化的理论学习教育机制，实现理论供给精准匹配岗位需求。针对领导干部，严格落实“第一议题”制度，打造“中心组学习示范年”，坚持理论学习和破解难题相结合，聚焦集团科技创新、新材料产业、数智转型等重点难点，坐下来专题学、走出去体验学、请进来对标学。2025年组织党委理论学习中心组学习15次，各级党委开展中心组学习854次，线上研讨交流430次。针对中层管理人员和年轻干部人才，依托党的二十届四中全会专题培训、多轮次理论读书班、业务培训班等学习载体，聚焦理论与实践相结合进行思想赋能。针对一线党员职工，依托党支部“三会一课”及主题党日制度，推动车间、项目一线开设“岗位微党课”，由一线党员技术骨干将安全生产、绿色低碳技改、岗位降本增效等实操内容与思想教育相结合，实现理论学习与生产任务同步推进。

　　（二）紧扣政治素质首位要求，推动思想引领与组织工作深度融合

　　新时代党的组织路线明确，选拔任用干部必须把政治标准放在首位。在干部选任环节，印发《领导干部政治素质考察办法》，完善政治素质考察考核评价表，将政治素质、理想信念、作风品行作为干部考察考核的核心内容，全方位、多角度掌握干部思想状况。在干部任前谈话、岗位调整谈话中，重点开展思想引导、纪律提醒、责任教育，确保平稳有序、履职尽责。在干部日常监督管理环节，坚持“日常谈、主动谈、深入谈”，及时掌握干部思想动态、工作困难、心理压力，做到思想问题早发现、早疏导、早化解。结合警示教育、廉政谈话，常态化开展纪律规矩教育，引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。在人才工作领域，将思想引领融入人才引进、培养、服务全过程，加强对高端技术人才的政治引领和政治吸纳，引导科研人才立足首都新材料攻关岗位建功。

　　（三）立足全媒体守正创新，丰富思想政治工作载体与方式方法

　　顺应时代发展趋势，打破传统工作模式，坚持守正与创新并举，让思想政治工作既有“高度”又有“温度”。一方面统筹内部融媒与线下阵地，构建“线上+线下”一体化工作矩阵，在保持《北京金隅》报传统宣传阵地的基础上，依托金隅网络党校、金隅资讯微信公众号及视频号、金隅视界小程序等新媒体平台，推送理论文章、先进典型、政策解读、正能量故事，打造指尖上的思想课堂，实现随时随地学习。另一方面在抓细思想引领上下功夫、见成效，广泛运用职工宣讲、先进典型宣传、文艺演出等群众喜闻乐见的形式，积极开展“爱金隅 建新功”主题实践活动，发布集团核心使命和发展史纪念册，上线集团形象专题片《闪耀的金隅》，播出《同心共筑 我的金质一隅》70集系列短视频，增强思政工作的吸引力与感染力。此外，整合集团内外资源，组织党员干部走进红色教育基地开展现场教学，用红色文化滋养初心、淬炼灵魂，在实景体验中感悟精神力量，持续筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

　　（四）依托组织力建设，激活基层党组织思政工作内生动力

　　基层党组织是开展思想政治工作的前沿阵地，也是联系党员群众的桥梁纽带。一是压实基层党组织主体责任，明确党组织书记第一责任人职责，把思想政治工作纳入基层党建考核体系，由“软任务”变为“硬约束”。二是围绕中心工作、民生实事、基层治理开展思想引导，把解决思想问题与解决实际问题相结合，让基层党支部成为思政工作的“前哨”和“微处理器”。三是落实意识形态工作责任制，将意识形态工作与组织工作深度融合，加强意识形态培训和舆情风险研判。四是培育基层组织工作特色品牌，深入开展党支部评星定级，打造特色主题党日、志愿服务等活动，以品牌化建设推动基层思想政治工作做实见效，充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。

　　四、基于金隅集团融合实践的总结思考

　　思想政治工作是国有企业党组织一项经常性、基础性工作，更是组织工作保持正确政治方向的“生命线”。结合金隅集团近年融合实践。总结以下思考。

　　一是在思想层面， 要强化首位意识，在干部选育管用、基层组织建设、人才引育留用全链条中，始终将政治标准放在首位。要压实层级责任，将思想引领责任传导至基层“神经末梢”，特别是在企业重组、机构精简、人员转岗等关键节点，坚持思想疏导前置，确保改革发展推进到哪里，政治引领就跟进到哪里。

　　二是在方法层面，要坚持分类施策，针对领导干部重在提升政治判断力与战略思维，针对中层骨干重在强化执行与担当，针对一线职工重在凝聚共识与解决实际问题，实现理论供给与岗位需求的精准匹配。要推行场景化适配，不同业态应探索差异化落地形式，生产型企业可推广“车间微党课”“岗位建功”等碎片化、实战化思政模式；管理型企业可侧重系统性理论研学与价值观塑造，避免教育内容同质化导致的“入脑不入心”。

　　三是在落地层面，要强化问题导向，建立前置研判机制，将思想动态研判与谈心谈话嵌入组织工作决策程序之前。要构建闭环处理逻辑， 坚持“思想引导+问题解决”双轨并行，既以政策解释消除认知误区，又以实际行动解决急难愁盼。

　　四是在长效层面，要完善长效机制，将思想政治工作成效纳入党建考核、基层党组织书记述职评议、干部年度考核及党支部评星定级等体系，推动“软任务”量化为“硬指标”。强化“业务+思政”双能力建设，提升组工干部综合素质，打造复合型人才。