北京保障房中心有限公司（以下简称“保障房中心”）深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持“政府支持、市场化运作，可持续发展”的核心战略，通过系统构建以“党建引领+主责主业+攻坚克难”为框架的党建品牌体系，不断加强基层党组织建设，激发基层党建创新活力，团结带领公司各级党组织和广大党员干部践行初心使命、担当作为，企业经营质效不断提升，发展活力持续迸发，建设“世界一流住房保障企业”的基石持续夯实，在新时代首都住房保障体系中的主力军作用日益彰显，逐步形成了具有首都特色的住房保障可持续发展“北京模式”。

　　一、党建品牌助力企业高质量发展

　　党建品牌通过系统化顶层设计，将党的政治引领转化为具体的实践行动，是对各级党组织党建工作的有机整合与提炼升华。实践证明，保障房中心党建品牌的政治引领作用，主要体现在：在思想认同上提升员工凝聚力，在形象塑造上增强组织号召力，在攻坚克难上强化基层战斗力，在长效运行上巩固国企党建组织力，为国有企业高质量发展把准政治方向、凝聚社会共识、夯实发展根基。同时，通过深入开展“城市建设者管理者之家”、新毕业大学生青年公寓等试点，保障市民、青年人、城市公共服务人员等群体的住房需求，赋能首都经济高质量发展。

　　基层党建品牌不断涌现。通过深化理论武装，始终把握基层党建的正确方向，着力将党的创新理论转化为广大党员干部群众的自觉行动。始终坚持党建引领，以打造党建品牌为抓手，不断激发基层党组织创新活力，积极探索符合保障房中心实际的党建工作品牌，“一核五化”“三融三促”“四联两控”“燕合速度”等一大批特色党建品牌应运而生。通过发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动党建品牌打造与服务大局、中心工作深度融合，激发广大员工干事创业、攻坚克难、开拓前行的合力，为企业高质量发展提供了强大的精神动力。

　　党建品牌内涵不断丰富。经过近几年的持续探索，保障房中心“党建引领+主责主业+攻坚克难”的基层党建品牌组织框架与建设脉络初步形成。在打造党建品牌的实际工作中，坚持以党建引领举旗帜、把方向为核心，围绕核心业务展开工作为基础，以破解困扰企业发展的难点、热点问题攻坚克难为抓手，引导广大党员干部面对困难不退缩，面对问题不回避，面对难题不含糊。对于保障房各基层党组织而言，改革发展、基层治理、民生服务领域，处处都需要担当尽责，要敢于攻坚克难，在解决具体问题中锤炼能力、增长本领。通过开展树立和践行正确政绩观学习教育，“挑最重的担子、啃最硬的骨头”已成为保障房中心广大党员干部的思想共识。这为基层党建品牌内涵的持续丰富奠定了坚实的思想基础与组织保障。

　　二、党建品牌赋能企业文化建设

　　党建品牌是企业文化的有效载体。各级党组织通过打造党建品牌，将党的主张、社会主义核心价值观与企业文化的使命、愿景、价值观及行为规范等深度融合，引导广大员工形成行动自觉，外化于行、内化于心，转化为统一的行为准则与工作作风‌。实践证明，独具特色的保障房基层党建品牌是“事业、亲人、家庭”核心价值理念的有效载体，是“保障房让城市生活更美好”的企业宗旨的集中体现，在实践中持续增强了团队的凝聚力、向心力与战斗力。通过打造基层党建品牌体系，坚持以人为本、品质为先理念，聚焦“好房子”标准，使首都保障房的“燕保、燕宸、燕领”等企业标杆品牌的美誉度与亲和力不断增强，推动品牌社会影响力更加深入人心。

　　党建品牌是企业文化的活力源泉。作为国企基层党建极具辨识度的标识系统，党建品牌建设将党的政治优势、组织优势转化为企业治理效能与市场竞争优势，为企业文化提供了活力源泉。例如保障房中心党委所属燕东投资公司党支部打造的“三融三促”党建品牌，以提升租户生活品质与精神文化素养为根本抓手，通过打造保障房社区的“熟人文化圈儿”，为建设具有保障房特色的社区文化提供了源源不断的红色动力。该品牌既增强了员工对工作的使命感、对企业的荣誉感、对团队的归属感，又推动实现了从“住有所居”到“住有优居”的深刻转变，助力活力、品质、人文、法治、智慧“五个社区”建设持续深化。燕东投资公司党支部党建业务融合经验成功入选全市机关企事业单位100个典型案例。

　　三、党建品牌推动基层社区治理体系建设

　　保障房中心党建品牌的打造，是各基层党组织聚合辖区街道社区、燕保志愿者、物业商户和驻区单位力量共同努力的结果。正是依靠持续激发广大群众和辖区单位参与基层治理的积极性、主动性和创造性，中心成功引导大家从社区治理的“观众”转变为“主角”，探索出了一条“党建引领、群众参与、社区增能、双向奔赴”的基层治理现代化新路径。

　　以党建品牌提升“接诉即办”使命感。党建品牌的打造非一日之功，是基层党支部战斗堡垒作用的集中体现，极大增强了保障房中心广大党员干部职工的使命感。各级党组织通过打造立足主业、各具特色、以人为本的党建品牌，始终锚定党建引领核心方向，深度践行“共建、共治、共享”治理理念，坚持和发展新时代“枫桥经验”，深入推进接诉即办、未诉先办工作。自2021年以来，保障房中心承接的“12345”工单数量逐年下降，年度综合“三率”成绩稳步提升，保障房社区居民的获得感、幸福感、安全感不断增强。同时，中心不断健全接诉即办工作机制，依托“北京保障房热线+北京保障房APP”两个门户渠道，发挥好“服务窗口、数据枢纽、决策智库”功能作用。

　　以党建品牌提升社区治理责任感。党建品牌是基层组织力的具象化体现与核心载体，是提升党组织凝聚力、号召力、战斗力的关键抓手，是增强国企员工服务群众的责任感、持续推进基层社区治理体系建设的重要路径。保障房中心党委所属公租房二部党支部通过打造“一核五化”党建品牌，贯彻“小居大家”理念，创新社区治理模式，制定实施公租房社区文化建设管理办法和文明社区创建方案，推动社区从“被动治理”向“智能感知”转型升级。同时，通过深化社会责任管理体系建设，持续建强燕保志愿队伍，提升社区志愿服务水平。保障房中心党委所属燕谷投资公司党支部通过打造“四联两控”党建品牌，加强与社区属地政府、居委会、居民的沟通互动，整合多方资源打造“善成议事厅+燕保居民之家”双阵地，持续构建保障房美好生活共同体，擦亮党建引领保障房社区文化金名片。

　　今后，保障房中心将以党建品牌体系打造为抓手，加大对外宣介力度，讲好保障房故事，提升企业党建品牌的传播力、创新力、影响力与感召力。通过打造党建品牌体系，在全体员工中着力凝聚团结奋进的思想基础、涵养开拓进取的主动精神、树立健康向上的价值追求，激发全体员工干事创业的内生动力，实现个人成长与企业发展的深度融合，为打造“世界一流住房保障企业”、履行好保障民生核心职责，提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。