2020年,京东方在显示屏总体出货量位列全球第一,同时智能手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视五大主流显示产品出货量和市占率也持续稳居全球第一,产能规模和技术创新方面取得突破。经过多年创新发展,京东方通过商业模式创新和持续研发投入,形成了以半导体显示事业为核心,Mini LED、传感器及解决方案、智慧系统创新、智慧医工事业融合发展的“1+4”航母事业群。
技术创新引领行业发展
在显示技术领域,2020年京东方引领多个行业发展方向。8K超高清显示方面,京东方携手国家大剧院等合作伙伴实现“8K+5G”超高清舞台艺术实况直播,让观众享受到科技与艺术完美结合的视听盛宴。
大尺寸显示方面,京东方拥有65英寸到110英寸8K产品,其中0.9毫米极致窄边框4K电视让用户体验到99%的超大屏占比,为用户带来“无界”体验。柔性屏方面,京东方打孔屏、瀑布屏、折叠屏相继实现量产,OPPO Reno4 Pro 5G手机,摩托罗拉Razr以及edge+折叠手机、LG V60 ThinQ 5G手机、努比亚X以及Z20双屏手机等都采用了京东方柔性显示屏。京东方还创新推出360°内外双向弯折的柔性屏、弯折半径达到1.0毫米的折叠柔性屏、12.3英寸“滑动卷轴”形态的柔性显示产品、首款6.2英寸柔性腕带手机等创新技术和产品,以全球领先的技术优势持续拓展柔性显示应用空间。
量子点显示方面,京东方55英寸4K主动矩阵量子点发光二极管显示屏,成为全球电致发光量子点领域取得的重大突破。京东方还不断提升技术和制造工艺水平,全面融入绿色健康理念。作为首批通过德国TÜV Method2及Eyesafe显示标准认证的企业,京东方推出从10.1英寸到27英寸全系列的低蓝光笔记本及显示器显示屏,不仅满足了低蓝光的要求,色彩表现等方面也达到领先水平。
2020年以来,京东方持续推动中电熊猫南京8.5代和成都8.6代LCD生产线项目收购和整合,不仅进一步完善了京东方技术和产品布局,还将提升行业集中度,引领和优化产业环境,推动全球半导体显示行业良性发展。群智咨询预测,京东方完成收购中电熊猫G8.5&G8.6代TFT-LCD产线后,加上自身产能扩充,到2022年,其在全球大尺寸LCD市场的市场份额将达到28.9%。
构建智慧物联生态系统
为更好实施物联网战略,京东方启用了智慧系统创新中心这一全新的产业合作平台,并将其打造成构建智慧物联生态系统的重要抓手之一。京东方智慧系统创新中心通过搭建软硬融合技术开发平台、新型材料与装备产业转化平台、产品与服务营销推广展示平台、国际人才交流与培训平台、开放的技术与市场合作平台五大平台;聚焦智慧车联、智慧零售、智慧金融、智慧医工、工业互联网、智慧城市公共服务六大产品,成为京东方实力和规模不断跃升的新引擎。
京东方还将全球领先的显示技术、传感技术、系统级器件技术及智能制造能力,与人工智能、大数据、5G、云计算等技术相结合,在金融、园区、交通、办公、教育、医疗等各个物联网细分应用领域带来创新解决方案。目前,京东方为中国工商银行、建设银行、农业银行、中信银行、招商银行等全国1500家银行网点提供智慧金融解决方案;为全球超过61个国家2万余家门店提供智慧零售解决方案;向中国80%以上的高铁线路和全国22家城市地铁线路供应显示产品;京东方智慧园区解决方案通过物联网、云计算、人工智能等技术,打通园区各个子系统,实现人、车、环境等一体化管理运营。
在前沿的Mini LED事业方面,京东方已推出75英寸8K Mini LED、65英寸Mini LED以及玻璃基0.9毫米像素间距Mini LED显示产品等。传感器及解决方案事业方面,京东方拥有从12英寸到46英寸的全尺寸X-ray平板探测器背板产品,已应用于欧美、日本、韩国等全球高端医疗器械公司;智慧视窗通过显示和传感技术创新,采用触控或按键方式即可调节光线透过率,在交通、建筑等领域具有广阔应用空间。
目前,京东方已在北京、合肥、成都等地布局多家数字医院,以数字化诊疗、数字化服务、数字化管理、数字化推广的数字医院平台,为人们提供智慧健康管理服务。京东方还推出慢病一体化管理、智慧急救、智慧康养社区、智慧公卫体检等物联网解决方案,携手北京急救中心实现报警端、急救中心、医院、急救车、医生/志愿者五端信息的同步流转,缩短病患的急救时间;与北医三院共同推动慢性阻塞性肺疾病分级诊疗新模式,帮助高危群体早筛查、早诊断、早治疗;还与博尔诚在癌症早诊检测和肿瘤伴随诊断领域开展深度合作,构建癌症早诊早干预全产业链。
加大人才激励
2020年,京东方继续将营收的7%投入研发中,高附加值产品和软硬融合产品比例大幅提升,人工智能技术领域持续突破,2020年度人工智能与大数据算法领域有14项技术位列世界Top10、五项人工智能技术获得行业冠军;京东方在持续巩固行业领先地位、不断推进物联网转型的同时,进一步深化市场化改革,发布首个中长期股权激励计划,以近20亿元自有资金回购部分公众股份,用于实施股权激励计划。让公司的未来发展成为京东方年轻核心员工的共同目标,也加强了投资者对公司价值的认可。
此外,京东方启动了企业组织第二阶段创新变革,建立起适配物联网转型战略的“三横三纵”组织运营体系,横向拉通的前中后业务平台,纵向贯穿战略管理、流程管理、业绩管理核心职能,建立敏捷响应、高效协同的组织机制和流程管理体系,将更好适配京东方长期发展的战略要求。
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