“最近一段时间，班组员工工作热情非常高，我们张山营供电所营销业扩报装指标完成率稳步提升。”近日，国网北京延庆供电公司张山营供电所副所长马依兰说。国网北京延庆供电公司张山营供电所通过完善绩效激励约束机制，激励全员将工作职责落到实处，不断激发供电所员工活力，有效提升供电所优质服务和配网可靠运行能力。

        据了解，按照国网北京延庆供电公司绩效管理体系，张山营供电所成立由所长和班长组成的绩效委员会，通过月度绩效沟通会，分析月度营销服务争先创效评价结果和配网可靠供电劳动竞赛结果，重点分析“失分点”和原因，发现管理短板，明确提升改进方向，促进业务有效提升。国网北京延庆供电公司张山营供电所通过树立班组榜样，发挥榜样模范带头作用。

        “自绩效管理实施以来，国网北京延庆供电公司所辖7个供电所管理能力提高，各项指标有效提升，绩效应用取得了良好的成效，营造了勇于争先和减员增效的氛围。”国网北京延庆供电公司党委组织部主任丁红说，下一步，国网北京延庆供电公司将持续优化绩效管理，充分挖掘内部潜力，练好内功，发挥绩效管理“指挥棒”作用，全面提升管理能效。