今年上半年，金隅建机公司牢牢把握稳经营、强管控、提质效工作主线，通过盘活闲置资产、培育新兴业态、攻坚历史遗留难题、深化内部产业协同多线发力，顺利实现营业收入、利润总额“双过半”阶段性目标，为全年高质量发展筑牢根基。

　　该公司多点布局推进闲置资源开发利用，高效完成丰台区大红门西路、朝阳区网球场配套用房、昌平区闲置场地等多处物业出租，新增出租面积9484平方米，每年稳定新增租金580余万元。通州区闲置留白地块改造成临时停车场，设置303个便民车位，切实解决周边居民停车难题。依托原有锁厂闲置屋顶建成分布式光伏，项目于5月26日并网发电，预估年发电量30万度，绿色节能同步创造经营收益。

　　其旗下京体板块新业态培育成效亮眼。餐饮业务新增8家合作就餐单位，预计新增年收入560万元；企业厨师团队在首都二十四节气菜品大赛中拿下两项个人金奖、一项团体银奖。南湖公园体育场馆一期完成网球、羽毛球、足球场地整体升级，文体服务供给能力持续升级。

　　针对长期制约发展的历史遗留问题，该公司攻坚行动取得多项突破性进展。北木共建土地搬迁项目签订补偿协议，并于6月收到首期款项；时村城中村改造酒店腾退项目初步评估补偿可达1300余万元，一批积压多年的难题逐步化解。

　　该公司深度挖掘集团内部协同优势，上半年联动金隅装饰、建都设计院、天津建材设计院等兄弟单位，落地14项合作项目，合作总金额近千万元，打通产业链内部循环，降低经营成本，拓宽增收渠道。