杨易在工作中。                                                        ■企业/供图

　　在只有1.5米高的狭长电缆夹层里，手电光柱劈开昏暗，杨易弓着腰，带领党员突击队摸排电缆状态。这样的场景，在他担任北京地铁供电分公司基层党支部书记的十年间，反复上演。从理论课堂到攻坚一线，从人才培养到安全管控，这位被大家称为“领头雁”的基层党务工作者，用十年坚守织起了一张看不见却牢不可破的“安全网”。

　　理论落地     实干突破

　　杨易把安全生产中的真实案例搬进课堂——某次因为日常设备巡检疏漏险些造成影响，他带着党员逐帧复盘当日工作画面，对照规章条文找差距。“条文是死的，教训是活的，这么一讲谁都忘不了。”青年党员王帅说。

　　他组织党员走进红色教育基地沉浸式研学，同时打造“书记讲党课+党员微党课”阵地，鼓励党员结合岗位实际谈体会、找短板。项目部 26名党员轮流登台，让身边人讲身边事。理论武装最终要落到实干上，面对地铁隐蔽电缆排查难、隐患隐蔽性强的问题，杨易带着突击队钻进幽暗狭窄的电缆夹层，逐段排查、逐点核验，历时三个月完成80余个区段全覆盖摸排，消除电缆问题13项，有效提升设备运行稳定性。

　　导师帮带     岗位练兵

　　前几年，项目部面临老骨干陆续退休、后备力量经验不足的难题。杨易的办法很直接：把后备力量放到急难险重任务中磨。运行一部主任范宾回忆起2025年在广阳城区间处理电缆故障的情景，牵引系统分闸开关上轨点的8处接头需要重新压接安装，杨易把他叫到现场说：“这个工作你来安排，想一想电缆接头如何压接、螺栓溢扣如何处理、时间怎么把控。”那一夜，范宾带着班组奋战2小时完成任务。“事后杨书记跟我复盘了整个过程，哪步决策慢了、哪个环节沟通不到位，一点一点抠细节。”

　　依托导师帮带、岗位练兵等机制，项目部先后有6名骨干在市级技能大赛中跻身前十，2人获评市级高级技术能手。杨易主导构建“1+3+4”党建品牌体系，推动创新工作室研发的RS485串口数据检测仪，成功破解设备离线故障定位难的行业痛点，多项成果落地应用。“班子要强在担当，队伍要赢在本领。”杨易说。

　　供电是地铁的“血脉”，任何闪失都可能影响整条线路运营。杨易把安全责任压实到每个岗位、每个环节。他带着班子成员常态化复盘典型故障，严抓生产调度、隐患排查、设备定修全过程。一次夜间开展400伏特设备检修，他发现工作负责人和工作许可人在交代完安全措施后没有及时在工作票上签字就准备开工，当场叫停，盯着双方完成签字确认后再进行下一步。“杨书记较真儿，但较真儿才能不出事。”检修部主任刘来说。

　　十年间，他所辖区域始终保持零公司级C类以上安全事故。他还制定《党支部党业融合责任书》，聚焦隐患治理、环境优化等六项任务，让党建工作与安全生产同部署、同考核，实现真正一体推进。

　　管理有力度     服务有温度

　　在职工眼中，杨易严得有力度，也暖得有温度。他坚持跟班作业、一线走访，谁的家里有困难、谁在技能提升上遇到瓶颈，他都记在本子上。

　　“管理有力度，服务有温度，稳住人心，才能守住大局。”杨易说。三十余载扎根地铁一线，十余年深耕党务岗位，他把初心写在了每一条供电线路上，也写在了每一名职工心里。