在北京化工集团国际生物岛项目现场，施工人员正紧锣密鼓推进园区配套建设，开园投运进入倒计时；华腾大厦物业办公室内，招商专员持续对接入驻企业，盘活存量资产提升经营收益……时值年中，北京化工集团生产一线、项目工地，处处是攻坚奋进的火热场景。今年上半年，集团营收、利润两大核心指标稳步上扬，营业收入同比增长3.19%，利润总额同比增长5.55%，圆满完成市国资委下达的半年考核任务，稳稳实现“时间过半、任务过半”，以扎实业绩交出首都老国企转型提质的期中答卷。

　　对标首都高端制造     学查改一体打通发展堵点

　　为拓宽发展视野，集团党委组织领导班子、中层干部走进国家信息技术应用创新展示中心、小米汽车北京超级工厂实地研学，对标首都高端制造与科创产业先进经验，重新梳理产业布局逻辑。同时，坚持开门问策、刀刃向内，面向下属企业及基层职工广泛征集发展痛点，累计查摆经营转型、项目推进、产业布局等各类问题14条，配套制定28项精准整改举措，同步联动巡视巡察、审计整改工作，实现各类问题协同整治、闭环销号。

　　据介绍，集团将整改工作与“十五五”规划编制深度绑定，以正确政绩观统筹短期经营指标与长期产业布局，杜绝短期化、粗放式经营，把资源、资金、人力持续向高附加值新材料、生物医药孵化、城市化工服务等优质赛道倾斜，从顶层设计层面筑牢高质量发展根基。思想统一带来行动同频，集团自上而下形成“重实干、求实效、看实绩”的鲜明导向，为上半年稳增长夯实思想根基。

　　“守不住、回不去、唯有干”     全员攻坚凝聚奋进合力

　　今年4月，在学习贯彻党的二十届四中全会精神专题培训班上，集团党委发出“守不住、回不去、唯有干”的进军号令，直面转型路上市场拓展、产业升级等各类现实难题，系统回答“干什么、为谁干、谁来干、怎么干、怎么干成”核心命题，吹响全员攻坚冲锋号。

　　这句话迅速成为全集团上下的行动共识。集团领导班子带头下沉一线，分片包联下属企业，现场调度经营难点、项目卡点；各二级单位以市场营销拓量、盈利能力提升、降本控费增效三大专项行动为抓手，精准施策挖潜增收。

　　瑞京公司业务经理的办公桌上，厚厚一摞三甲医院走访记录格外醒目。上半年，团队主动走出厂区，逐家对接医疗机构需求，新增5家稳定合作客户，医用试剂业务订单稳步提升。华腾板块深挖存量物业价值，对华腾新天地、华腾大厦两大载体优化招商运营策略，持续提升物业入驻率，盘活存量资产，创造稳定收益。针对低毛利产品拖累效益的痛点，化研院、华腾新材等生产企业打出“涨价提质+技术降本”组合拳，淘汰低效落后产能，优化产品结构。上半年集团营业收入利润率达4.6%，同比提升1.3个百分点，经营质效实现显著跃升。

　　项目提质品牌焕新     多元赛道培育增长新动能

　　十分部署，九分落实。化工集团紧盯全年26项重点任务，实行项目倒排工期、挂图作战，产业项目、科创平台、品牌建设多点开花，源源不断培育新的增长点。

　　重点产业项目加速落地，积蓄长远发展后劲。国际生物岛项目全力推进前期筹备，开园投运近在眼前，将打造首都生物医药孵化新载体；通广试剂多条新品生产线完成试生产，即将取得正式生产资质，补齐高端试剂供给短板；北京化科全新组建贸易事业部，打通产业链上下游渠道，拓展产业贸易增量；京腾昊桦项目稳步推进技术验收，新材料产业化进程持续提速。一批关乎集团长远发展的重点项目有序推进，为全年稳增长、拓新局夯实硬件支撑。

　　品牌重塑工程同步提速，擦亮“北化”首都国企名片。上半年，集团完成北化检测、北化科服、北化智链仓储、北化循环等多家权属企业更名升级，统一品牌标识，整合分散业务资源，提升市场辨识度。同时，主动亮相北京科博会、国际橡塑展等国内外高端行业展会，举办品牌技术专场论坛，集中展示生物医药、高端新材料领域核心创新成果，扩大行业影响力，以品牌赋能市场开拓。