4月14日至16日，祥龙公司举办新媒体营销专题培训班。本次培训采用“主会场集中授课+分会场视频同步参训”的形式，主会场设在公司总部，各所属企业通过视频分会场同步参学，覆盖各级经营管理人员及新媒体营销业务骨干。为期三天的系统学习，标志着祥龙公司将新媒体营销能力建设提升至战略高度，主动拥抱变革、引领营销创新。

　　以新媒体营销撬动转型新动能

　　祥龙公司党委将新媒体营销能力建设作为补齐营销创新短板、搭建系统化营销思维体系的关键举措，切实提升企业在新媒体时代的实战能力与品牌运营水平。

　　开班式上，祥龙公司董事、副总经理陈江表示：“本次培训是公司立足新媒体发展大势，结合前期对各企业调研的实际需求开展的专项能力提升工作，核心目的是帮助各级经营管理人员抢抓新媒体发展机遇，为祥龙公司高质量发展注入新动能。”

　　三天课程干货满满

　　祥龙大学特邀三位深耕新媒体营销领域的资深专家授课，课程设计紧贴企业实际，兼顾战略高度与落地方法。第一天，互联网+电商运营管理专家、乐天电商集团原CEO李博老师主讲《新媒体营销战略转型与体系搭建》。他从传统企业新媒体转型的常见误区切入，系统讲解了如何构建从定位、内容、流量到转化的完整营销体系，并分享了爆品打造、社群运营等实战技巧。

　　第二天，李中生老师带来《AI+新媒体营销战略》。课程聚焦人工智能与新媒体营销的深度融合，重点剖析了AI在内容创作、用户画像分析、精准投放优化及效果评估等方面的核心应用，帮助学员掌握借助AI工具降本增效、实现营销智能化的前沿方法。

　　第三天，朴正大老师主讲《数字化营销决策与变现》。课程围绕数据驱动的营销决策、流量变现路径设计、私域运营与用户生命周期管理等关键议题展开，通过大量行业案例拆解，帮助学员掌握如何将流量转化为实实在在的销售业绩与品牌资产的方法。

　　以学习成果推动实干实效

　　4月16日下午，培训在结业式中落下帷幕。结业式包含培训视频回顾、学员代表分享学习心得、优胜小组颁奖等环节，祥龙公司党委书记、董事长范宏利出席并作总结讲话。

　　范宏利表示，本次培训既是一次全员能力的“充电赋能”，更是一次推动公司营销创新、品牌升级的“动员部署”。数字经济浪潮下，新媒体已成为重塑商业格局的重要力量，祥龙公司作为市属国企，必须主动拥抱新趋势，把新媒体营销能力建设作为提升核心竞争力、推动转型升级的重要抓手。

　　围绕如何将培训成果转化为实际成效，范宏利提出四点要求：一要提高政治站位，把新媒体营销融入公司发展全局；二要加强复盘学习，将专家讲授的知识、方法、案例学深悟透；三要坚持知行合一，结合各单位业务特点制定新媒体营销工作方案，尤其重视AI技术与营销体系的深度融合；四要强化责任担当，将新媒体营销成效纳入经营业绩考核，打造一支政治过硬、业务精湛的专业队伍。

　　据了解，祥龙公司主营业务涵盖商贸流通、汽车服务、物流运输、资产经营等多个领域，与首都市民生活息息相关。在消费习惯加速向线上迁移、数字化营销手段日新月异的背景下，公司主动破题，率先举办覆盖全系统的新媒体营销专题培训，体现了对经营方式转型的深刻洞察，也彰显了国企在数字经济时代引领创新、服务民生的责任担当。