北京化工集团旗下化研院生产场景。                                     ■企业/供图

　　 “十五五”开局启新程，实干奋进谱新篇。2025年，北京化工集团旗下化研院以“快速响应、极短交期、过硬质量”十二字经营方针为引领，在产销量、研发创新、成本管控等领域交出亮眼答卷：全年实现产销量3.65万吨，销量同比劲增15.5%，多项成本费用指标超额完成年度目标，PPS、PPO等特种工程塑料研发取得实质性突破，为2026年“开门红”筑牢发展根基。

　　立足新起点，化研院明确2026年以“抓销量、控成本”为核心攻坚方向，以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，全面打响高质量发展攻坚战。在“抓销量”领域，该院创新实施“客户—产品”双维度拓展战略，推行“开、守、挖、放”四字策略精准破局：稳固核心客户与长期合作方的合作关系，聚焦细分领域头部客户开展重点攻坚，深挖现有客户需求潜力，果断剥离低效订单，实现客户结构优化升级；同步加大特种工程塑料新品研发与市场推广力度，通过设立专项奖励、优化销售提成机制等举措，充分激发团队市场开拓活力，全力确保年度销售目标落地见效。

　　成本管控是企业盈利的核心密码。化研院以精细化管理为主线，构建全链条降本增效体系：持续深化“五个零”（零消耗、零库存、零超期、零不满、零事故）衡量体系建设，筑牢精益运营底线；强化业财融合深度，用好税收优惠政策提升效益，加速推进自动化与信息化融合升级，全面提升运营效率与产品质量稳定性，以管理创新激活内生动力。

　　人才为基，创新为魂。化研院将2026年定为“能力提升年”，聚焦销售、技术研发、现场作业、品质管控四大核心领域，通过组织架构优化、精准赋能培训、科学绩效激励三维发力，锻造一支能打硬仗、善打胜仗的专业团队。同时，加快推进华腾首研省级企业工程技术中心建设，搭建高效研发成果转化平台，为特种工程塑料领域持续创新提供坚实支撑，助力企业在新材料产业赛道抢占先机。