以“谋篇布局‘十五五’，提质增效谱新篇”为主题的研讨会现场。         ■企业/供图

　　 冬日的北京寒意渐浓，北京保障房中心新总部办公楼的会议室里却热潮涌动。以“谋篇布局‘十五五’，提质增效谱新篇”为主题，北京保障房中心连续召开五场年度务虚研讨会，明确将以提升发展质量为核心，着力优化投资布局、提升建设品质、完善运营服务、盘活商业资产，推动住房保障事业实现从“住有所居”向“住有宜居”“住有优居”的跨越。

　　“十四五”以来，北京市大力发展保障性租赁住房，坚持市场化运作，在政府政策支持下引导社会资本积极参与，有效满足了新市民、青年人和城市公共服务人员等群体的住房需求。截至目前，全市累计建设筹集保障性住房67万余套（间），竣工43万套（间），已超额完成“十四五”期间40万套（间）的建设筹集目标。

　　作为市级住房保障政策落地实施和住房产品服务创新的实践平台，北京保障房中心积极发挥全市保障性住房建设“主力军”作用，始终把坚持党的领导作为事业发展的根本保证，确保各项工作紧扣“住有所居”的民生使命；通过推动党的建设与投资建设、运营管理等核心业务深度融合，将组织优势转化为发展效能。在实践中，中心强化民生导向，确保发展成果切实惠及广大住户，并以严格的风险管控与清廉的运营生态保障企业行稳致远。

　　当前，首都住房发展已进入存量提质与增量结构调整并重的阶段。保障房中心积极调整投资策略，使其深度融入城市发展战略，服务于人口、产业与城市功能的优化布局。保障房中心将更加注重投资的质量与效率，从追求规模积累转向创新驱动与模式突破，通过探索新的投融资方式、参与城市更新，精准满足“市场+保障”双轨制下的住房需求，推动投资板块实现高质量发展。

　　为回应人民群众对更高居住品质的期待，保障房中心将全面强化项目建设管理工作。针对项目交付、成本控制与质量管控等关键环节，保障房中心强调以精益管理与技术创新为抓手，致力于打造安全、舒适、绿色、智慧的高品质住房。通过严格的过程管控与标准落地，切实将“好房子”的理念贯穿于设计、施工、交付的全过程，筑牢安全与廉洁的底线。

　　运营服务是连接政策与民心的关键纽带。保障房中心将持续提升运营管理的专业化与精细化水平，构建安全、高效、可持续的运营新模式。保障房中心将深化与属地政府、街道社区的协同联动，以党建引领社区文化建设，积极营造邻里和睦、文明和谐的社区环境。同时，持续优化租务管理核心业务，切实提升服务响应速度与问题解决效率，增强居民的归属感与满意度。

　　在坚守住房保障主责主业的前提下，保障房中心积极探索商业资产的创新运营路径。通过对存量商业资源的精准定位与市场化盘活，保障房中心旨在提升资产价值，形成对民生主业的良性反哺。未来，保障房中心将着力培育专业运营团队，加强业态规划与品牌建设；在严格防控风险的同时，为保障房社区提供更完善的生活配套，为企业长期健康发展注入新的活力。

　　五场研讨会紧密衔接、逐层深入，形成了从政治引领到业务实践的系统性规划方案。系列会议进一步明确了“十五五”时期的发展方向与重点任务，统一了思想认识，凝聚了行动合力。保障房中心将以此次研讨为新起点，切实把共识转化为行动，朝着建设国内领先的住房保障投资运营管理集团的目标稳步迈进，努力为首都人民创造更高品质的居住生活。