“两园一河”协同联动发展效果图                                         ■企业/供图

　　北京水务投资集团有限公司（以下简称“水投集团”）因南水北调而立，与首都水务事业同发展。当前，水投集团正处于深化改革发展、承接南水北调后续工程重大项目的关键时期，必须始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的新时期治水思路，努力为新时代首都水务事业发展作出新贡献。

　　 一、提高政治站位，充分认清南水北调后续工程的重大意义

　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视水利工作。习近平总书记多次就治水发表重要讲话，提出了“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水思路。特别是在南水北调重大水利工程建设上，习近平总书记高度重视，多次作出重要指示。

　　2021年5月在河南南阳考察时，习近平总书记指出，“南水北调工程是重大战略性基础设施，功在当代，利在千秋。要从守护生命线的政治高度，切实维护南水北调工程安全、供水安全、水质安全。”在推进南水北调后续工程高质量发展座谈会上，习近平总书记再次强调，“南水北调工程事关战略全局、事关长远发展、事关人民福祉。”

　　习近平总书记关于治水的重要论述，为水投集团发展指明了前进方向、提供了根本遵循、注入了强大动力，是做好南水北调后续工程建设的根本遵循。水投集团必须把南水北调后续工程重大项目建设放到加强首都“四个中心”功能建设、提高“四个服务”水平、落实“五子联动”大局中去认识和把握，不断增强做好首都水务工作的使命感和责任感。

　　 二、保持战略定力，全面贯彻党中央和市委、市政府的部署要求

　　党的二十大及市第十三次党代会描绘了未来五年乃至今后一个时期的发展蓝图，对新时代首都水务发展作出一揽子重大部署。党的二十大报告提出，“坚持山水林田湖草沙一体化保护和系统治理”“持续深入打好蓝天、碧水、净土保卫战”。

　　市第十三次党代会报告提出，“强化水资源战略储备，实施南水北调中线扩能，研究推动东线调水工程”。市领导强调，北京的水资源就是“国之大者”。水投集团要在更好地服务国家水网建设、保障首都水环境安全上展现新担当、新作为；要认真落实全市水务建设体制改革，把格局尽快打造好，适应社会高质量发展需要，为党中央批复的城市总体规划创造更加有力的支撑。

　　当前，水投集团最重要的任务是全力做好南水北调后续工程重大项目前期工作。面对重大任务考验，必须坚持前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，明确南水北调后续工程建设组织模式，成立工作专班，推动工作重心向重大项目倾斜；必须创新多元化投融资模式，充分运用市场手段，更大力度利用中长期贷款和政策性开发性金融工具，用足用好贷款期限、贷款利率、资本金比例等方面金融支持水利优惠政策，为重大项目开工做好资金准备；必须加紧做好项目建设人才储备，着眼重大项目需求，健全完善急需人才“选、育、管、用”工作机制，推动市场化、多元化招揽人才，为重大项目和企业发展提供强有力的人才保证和智力支持。

　　 三、持续深化改革，大力加强中国特色现代企业制度建设

　　目前，水投集团已顺利完成公司制改革，企业功能定位得以明确，企业组织架构、运行模式将发生质的变化，其中既充满了改革发展的新机遇，也蕴含着创新探索的新挑战。如何积极稳妥推进企业改革发展，如何有效化解企业发展面临的各种风险，是水投集团面临的重大现实课题，使命光荣、责任重大。

　　健全公司治理体系。加强党委对改制工作的领导，切实把党的领导有机融入公司治理各环节，落实水投集团党委研究讨论“前置程序”要求，规范“三重一大”事项权责划分。加快集团董事会建设，发挥董事会职权，制定董事会议事规则，建立向经理层授权管理、总经理对董事会负责向董事会报告等制度。明确党委会、董事会、经理层治理主体的职责边界，建立专门委员会工作机制，提高决策的科学化、民主化、法治化水平，初步形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的现代公司治理体制机制。

　　优化集团内设机构。着眼推进水投集团高质量发展要求，坚持聚焦主业、权责清晰、精干高效、激发活力的原则，围绕投资、建设、管理主线，重构职能部门，进一步明确职能职责，厘清部门管理界面，着力解决职责错位、交叉、缺失，职能发挥不足，人岗配置失衡，协调沟通不畅等问题，充分发挥集团总部战略发展中心、资本运作中心、产业协同中心、运营管理中心、绩效评价中心职能。

　　完善现代企业制度。坚持于法有据、制度先行，加强顶层设计，深化以公司章程为核心的“1+N”制度体系建设。着眼提升精准管理，持续加强内控、风控、合规体系制度建设，进一步推进流程再造，全面做好各项规章制度的立、改、并、废工作。加强对所属混合所有制企业评估，推动建立灵活高效的市场化运营机制，持续深化劳动、人事、分配三项制度改革。

　　 四、强化使命担当，在新的起点上推动水投集团高质量发展

　　认真贯彻党中央和习近平总书记关于南水北调的战略部署，全面落实市委、市政府赋予水投集团的使命责任，全力做好本市南水北调后续工程重大项目前期工作，切实增强推动企业高质量发展的使命感和责任感。

　　全力服务保障首都供水。全面落实党中央和市委、市政府关于首都水务工作的战略部署，突出节约用水、生态思想、城市总体规划等方面，聚焦主责主业，全面履行南水北调供水保障责任，积极推进南水北调后续规划落地，有效发挥水投集团作为首都水利设施的坚定建设者、首都河湖环境的忠实守护者、原水供应服务的专业运营者的职能作用，为首都用户提供优质、充足、安全、连续的原水供应服务。

　　扎实推进提质增效稳增长。坚持高质量发展这一首要任务，立足自身水产业链上游定位优势，优化调整战略发展规划，集中资源做强做优主业。坚持有进有退、有所为有所不为，推进产业结构和投资项目调整，动态优化资源配置。加强投后赋能，全面提高南水利用率，在资源整合、降本增效、规范管理等多维度打造集团竞争优势。

　　不断提升企业管理水平。紧紧围绕“两增一优三提升”目标，强化水投集团指标分解，优化企业经营业绩考核指标。扎实做好企业划转工作，理顺所出资企业股权关系，加强财务管控，强化审计监督。探索具有水投特点的国有资本投资公司管控模式，完善对所出资企业差异化分类管理，加大指导监督和服务力度，健全市场化经营机制，自上而下带动各级企业激发活力，提升专业化、信息化、法治化管控能力。

　　以高质量党建引领企业高质量发展。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，紧紧围绕水投集团改革发展大局，坚持系统观念，严格落实“四同步、四对接”，主动作为、高效运转，推进党建工作与生产经营深度融合。坚持民主集中制原则，充分发挥党委把方向管大局保落实作用；深化党支部标准化、规范化建设，增强基层党组织生机活力；严格落实“三会一课”、民主生活会、谈心谈话等制度，提高组织生活质量；巩固落实中央八项规定精神成果，持续深化“四风”问题整治，营造风清气正的政治生态。

　　新征程呼唤新担当，新起点更需新作为。站在历史新的起点，水投集团将坚定信心、踔厉奋发、敢于担当，深入推进企业改革发展，全力做好南水北调后续工程重大项目建设，以实际行动为新时代首都发展添砖加瓦、增光添彩。