近年来，面对国际产业链供应链重构、国内产业结构深度调整的环境变化，首钢集团有限公司（以下简称“首钢”）深入学习领会习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，锚定“推动技术创新成为首钢第一竞争力、加快打造中国式现代化首钢场景”战略任务，确立“一引领两融合”战略路径——以技术创新带动全面创新，以管理创新提高企业效率，以商业模式创新提升价值创造。这一路径既是首钢应对当前挑战、突破发展瓶颈的突围之举，更是续写百年首钢辉煌、践行国企使命的长远之策。

　　 一、深刻领会和把握新质生产力的发展要求，加快技术创新步伐

　　习近平总书记强调，“发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点”“必须继续做好创新这篇大文章，推动新质生产力加快发展”。作为国民经济的支柱产业，推动技术创新、发展新质生产力是钢铁行业实现现代化的核心路径。首钢作为国有大型企业，必须深刻领会习近平总书记关于发展新质生产力的重要论述，把握新质生产力“创新主导、质效优先、路径突破”的发展要求，把技术创新贯穿企业发展全过程，在传统产业高端化、智能化、绿色化、高效化转型中探索新路径，为钢铁行业发展新质生产力提供“首钢实践”。

　　（一）把握“首要任务”，加快发展新质生产力

　　发展新质生产力是时代命题，更是首钢作为传统钢铁企业实现高质量发展这一首要任务的必然选择。

　　从市场竞争维度看，钢铁行业传统供需结构已发生根本性变化。国际层面，全球贸易体系重构下“小院高墙”林立，世界贸易体系产业链供应链被打破；国内层面，国民经济中第三产业占比持续提升，单位GDP用钢量下降，且产业用钢需求呈现“传统建筑业萎缩、新兴产业上升”的结构性特征。在此背景下，唯有通过新质生产力突破，推动产品、工艺与需求端精准匹配，才能提升市场竞争能力，这正是新质生产力理论对行业转型的现实指引。

　　从国企使命维度看，国家明确要求大型国有企业承担“创新链、产业链、资金链、人才链”“四链”链长职责。这一职责需在市场化竞争中靠核心能力争取，既要以创新链引领产业链升级，以资金链保障创新投入，更要以人才链支撑“四链”协同。首钢作为国有大型钢铁企业，发展新质生产力是履行这一使命的核心抓手，更是彰显国企战略支撑作用的关键路径。

　　从自身发展维度看，首钢搬迁调整后虽实现了技术装备升级，但经营负担依然较重，叠加市场供需变化，高质量发展压力持续加大。唯有将技术创新作为核心动力，联动管理创新、商业模式创新形成创新合力，才能突破成本、效率、效益的瓶颈，这是首钢实现可持续发展的必然选择。

　　（二）聚焦“两个方向”，以新质生产力锻造产业长板优势

　　新质生产力是创新起主导作用，摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径，具有高科技、高效能、高质量特征，符合新发展理念的先进生产力质态。特点是创新，关键在质优，本质是先进生产力。对于首钢而言，以新质生产力锻造长板优势，需立足百年产业根基与“一引领两融合”战略路径，聚焦“钢铁主业提质增效”与“‘四链’协同引领”两个方向，以新质生产力为内核激活传统产业活力、构建产业生态优势，既巩固高质量发展“基本盘”，又抢占未来竞争“制高点”，推动企业实现高质量发展。

　　一是推动钢铁产业提质增效。传统产业并非新质生产力的“对立面”，而是重要应用场景。首钢发展新质生产力，需紧扣新型工业化道路要求，最终落脚在提质增效上。技术创新提供动力，输出更先进的产品，确保产品能精准响应需求端结构性变化；管理创新提供制度设计，通过流程优化输出更高的效率；商业模式创新提供改变传统经营方式的盈利模式，输出更符合价值链要求的服务，让传统钢铁产业在新质生产力赋能下焕发新活力。

　　二是全力争做“四链”链长。需以系统性思维推进规划落地，把发展理念落实到锁定目标、明确路径、设定时间表、设定项目量上来。在新兴产业布局上，依托钢铁主业衍生技术培育新增长点，如高炉喷吹生物质能源实验、工业尾气生物化处置等，实现“从钢到非钢”的产业延伸；在园区建设上，深化“1+3+X”产业布局，通过技术赋能将园区打造为新兴产业集聚平台，以点带面推动“四链”协同向纵深发展。

　　（三）铸强“三大利器”，提升产业发展能级

　　技术创新、数字化赋能、绿色低碳“三大利器”，既是首钢紧扣国家新型工业化、“双碳”等战略要求的关键举措，也是破解当前经营压力、抢占未来竞争先机的现实抓手。几年来，首钢坚持“一引领两融合”，坚持用好“三大利器”，找到破解难题的具体措施和实施路径，以高端化产品、高质量供给、高效率运营、高效化配置、高价值创造，推动质的有效提升和量的合理增长。

　　一是坚定不移地加大技术投入，推动技术创新取得更好的效率、效益和效果。围绕国家重大战略需求，解决“有没有”的问题。聚焦“国内空白、国家急需”的细分赛道，以“补短板”突破外部技术封锁，将技术投入转化为国家战略保障能力。围绕着国家产业结构调整产生的新需求，解决“好不好”的问题。紧跟国内产业结构升级（如新能源、高端制造、数字经济）带来的新需求，以“超前布局、快速迭代、精益投入”实现创新“效率”与“效益”的双提升，让技术创新落到产品上，直接转化为订单与利润。围绕超越现有传统产品大纲覆盖领域的新需求，解决“敢不敢”的问题。在体制机制、研发投入等方面与之匹配，加大力度、加快进度研究突围路径，将技术投入转化为未来竞争力。

　　二是坚定不移深化数字化赋能。这是首钢推动技术创新成为第一竞争力、培育新质生产力的重要支撑。深入研究新型工业化道路中数字化与钢铁主业融合的核心内涵，紧密对接国家相应产业规划推进工作。在现有自动化、信息化平台基础上，进一步整合形成系统性数字化功能，同时植入更多适配钢铁生产场景的AI应用，推动企业整体智能化水平跃升。正视推进过程中面临的卡点，打通各环节存在的数据、信息化、管理上的“孤岛”，确保数据能在研发、生产、管理等关键环节顺畅流转，真正发挥数据要素的支撑作用。

　　三是坚定不移推动绿色低碳发展。紧密结合钢铁行业低碳转型实际与市场需求，科学推进绿色低碳技术研发与产业化落地。技术研发聚焦“降本增效”，贴合客户实际需求，在保障低碳性能的同时控制成本，确保首钢在绿色低碳转型中始终保持竞争优势。统筹推进低碳绿色产业生态构建、产业链供应链安全稳定与产业竞争力提升，让绿色低碳转型既符合国家战略导向，又能支撑企业可持续发展。

　　 二、加强研发体系建设，打造技术创新“核心引擎”

　　推动技术创新成为首钢第一竞争力是关系首钢全局的战略，是打造中国式现代化首钢场景的必由之路。首钢坚持“一引领两融合”，把推动技术创新当做首要任务，丰富完善了技术研究院牵头抓总，“自主创新”“联合研发”“国家创新”三个体系互相促进，多层级横向衔接、纵向贯通的集团技术创新体系，在不断锻造关键核心技术长板上持续发力。

　　（一）聚焦主责主业，实现资源“极优配置”

　　基于“四个极致”要求，无论是人才储备还是研发能力，均集中于钢铁产业转型升级这一核心领域，首要任务是把主业做深、做精、做透，确保研发资源向核心赛道倾斜，把主责主业该干的事干好，把该干的事干成。

　　（二）当好技术“瞭望者”，树立创新中长期视野

　　技术创新具有“周期长、风险高”特征，首钢今天的研发投入，在几年后才能转化为市场竞争力。需树立中长期视野，既要紧盯全球钢铁行业先进技术方向，与国际一流企业保持“同步呼吸”，避免关起门来做科研；更要预判未来产业需求，提前布局研发，确保首钢技术始终处于行业第一方阵。

　　（三）争做技术策源地，引领创新迭代速度

　　当前产品与技术迭代周期已大大缩短，需在应用技术突破与原创技术输出上“双轮驱动”：一方面，针对现有产业升级需求，加快成熟技术的产业化落地；另一方面，敢于突破技术边界，在细分赛道填补国内空白，以技术策源能力支撑首钢在市场竞争中的“先发优势”。

　　（四）推进产销研协同，实现“供需研产”高效联动

　　市场是检验创新价值的最终标准。衡量协同成效的核心标尺，应是客户是否愿意将核心需求“托付”给首钢。需建立“市场反馈直通车”机制，将市场的反馈精准、及时传递至各生产基地，推动研发与生产围绕市场需求动态调整。

　　（五）培育复合型人才，夯实“四链”人才支撑

　　创新的本质是人才驱动。需坚持“科技型人才与复合型人才”双培养，一方面，通过重大研发项目历练科技人才，提升技术攻坚能力；另一方面，推动科研人员参与市场对接、生产协调，培育“懂技术、懂市场、懂管理”的复合型人才。同时，围绕首钢“四个长板”建设，优化人才梯队结构，为“四链”协同提供坚实的人才保障。

　　 三、深刻领会和把握新一轮国企改革政策机遇，进一步释放创新活力

　　党的二十届三中全会提出“构建支持全面创新体制机制”。面对时代发展新趋势、实践发展新要求，首钢紧扣新一轮国企改革政策导向，聚力抓好关键领域改革，从“内部机制优化”与“外部资源整合”两方面发力，更好发挥技术创新“增量器”的作用，切实把深化国企改革的要求转化为释放创新活力的具体实践。

　　（一）对内以制度创新破除创新壁垒

　　根据研发需求动态优化创新要素配置，提高资源使用效率。一方面，梳理技术创新中的难点堵点，将解决方案转化为合规性、长效性制度，避免“人治”替代“法治”；另一方面，建立科研人员“后顾之忧解除机制”，如完善容错纠错政策，优化成果转化收益分配等，让科研人员分享创新红利，从“要我创新”转变为“我要创新”。

　　（二）对外以开放合作弥补创新局限

　　钢铁行业的技术创新已进入“协同制胜”时代，需以“瞭望者”的视野，广泛链接社会优质资源。与国内外顶尖科研院所加强合作，共建研发平台；与行业领先企业开展联合研发，攻克跨领域技术难题；与成果转化机构合作，加快实验室技术向产业化应用的落地速度。通过“借外力、补短板、强长板”，让外部资源成为首钢技术创新的“增量”，推动技术创新更快转化为实际竞争力。

　　首钢的百年发展史，就是一部在变革中求生存、在创新中谋发展的历史。当前，推动技术创新成为第一竞争力、以新质生产力赋能高质量发展，是时代赋予首钢的新使命。首钢将以“使命在肩、奋斗有我”的担当，将“一引领两融合”战略路径转化为实际行动，让百年首钢在中国式现代化建设浪潮中，再创辉煌、再谱新篇。