近日，北控集团聚焦高质量发展，启动了以“锋线·破题攻坚”实训营为核心的干部人才培训项目。本次实训分批次开展，来自总部及各直属企业不同业务领域的干部人才，通过“案例研讨+行动学习”的创新模式，在解决实际问题中增长才干、锤炼本领，为集团改革发展注入持续动能。当前，实训营在集团系统协同联动下高效推进，已组织7期，覆盖约250人次。

　　据悉，此次培训坚持业培融合，紧贴企业发展需求“出题”。培训内容对标集团战略目标，紧扣业务发展场景，以“逆向设计”思路，从业务需求出发定制培训内容，依托真实场景设置实训任务，确保每期主题精准对应一个实际问题。参训学员需遵循“背景导入、主题研讨、方案研提、专题汇报”的递进路径，以专业经验拆解难题，以系统逻辑谋划策略，以创新思路突破瓶颈，以行动方案推动落地，群策群力将实训成果转化为破解难题、推动发展的具体实践。

　　实训营以基层管理干部和青年骨干为主体，融合中层的经验与一线的活力，构建了跨企业、跨业务、跨岗位的交流共创平台。通过深度互动与思想碰撞，实训营推动青年员工以基层视角补位实践盲区，助力管理骨干以专业能力拓展创新思维，促使技术人员以模拟管理提升综合素养，在对标中取长补短，在交流中互相借鉴，达成业务互动、经验互享、成长互促的良好效果。

　　北控集团选派经验丰富的直属企业部门负责人作为观察员，通过跟班考察、多维评估等方式，全面记录学员表现，把实训营作为近距离观察了解干部的重要窗口，推动“组织视野”下沉至一线现场。同时，其邀请了总部部门负责人和直属企业领导担任点评嘉宾，深入解读实训主题，交流分享专业见解，客观评价培训实效，引导学员突破思维定式，激发创新潜力，不断强化实训的精准度和转化力，加速人才孵化和组织能力升级。

　　下一步，实训营将秉持专业化、实战化、长效化导向，逐步向各直属企业、各业务领域延伸推广，实现经验共享与内生创新的良性循环，为加快培育适应集团高质量发展需要的高素质专业化干部队伍提供坚实支撑。