首创环保在安徽开展减碳试点的项目图。                                  ■企业/供图

　　在“2025ESG中国·京津冀国有企业社会责任发布会”上，首创环保集团凭借在可持续发展治理领域系统性实践中取得的卓越成效，再次获评北京市属国企ESG十佳案例，同时跻身“北京市属国有控股上市公司ESG·先锋30指数”第一梯队，其可持续发展报告还获得了北京市属国企十佳报告。连续上榜不仅体现了监管对公司可持续发展治理能力的高度肯定，也是公司深耕可持续发展、践行国企责任担当的坚实佐证。

　　 搭建科学精准的可持续发展指标体系

　　近年来，首创环保集团搭建并逐步完善公司可持续发展治理架构，明确董事会在可持续发展管理中的职责，确保在战略层面给予足够重视；同时，通过董事会、战略及可持续发展委员会及可持续发展工作组，推进公司可持续发展相关管理制度、战略、目标、行动方案的有效执行。

　　为将可持续发展理念真正融入日常经营，首创环保集团搭建了可持续发展议题库，并拆分细化发展指标。2024年，财政部、证监会相继发布可持续发展信息披露相关政策，为企业可持续发展指明方向。结合监管政策和公司发展需求，首创环保集团识别出20个可持续发展重要议题并拆分出171项发展指标，同时组织开展指标落地摸底工作，摸清各业务板块执行基础与潜在难点，确保指标体系的科学性与适用性。在与业务部门充分沟通的基础上，首创环保集团制定出分阶段、分板块的可持续发展管理推进计划，为后续指标落地铺就了清晰路径。

　　 创新实践模式     以双向驱动破解基层执行痛点

　　在可持续发展实践层面，首创环保突破“重顶层规划、轻基层落地”的难题，创新采用“自上而下+自下而上”的双向驱动模式——既保障实践方向与战略目标高度契合，又能精准解决基层执行中的实际痛点。

　　在顶层设计端，集团依托战略及可持续发展委员会，明确各维度指标的核心方向与考核标准，将可持续发展目标与部门、项目绩效挂钩，确保战略要求能有效传递至执行层面；在基层实践层面，充分尊重项目一线的实际需求，以与可持续发展密切相关的运营痛点为突破口推进指标落地。以能源管理为例：首创环保将“降低化石能源消耗”作为细分指标落地的核心抓手，先通过代表性项目的优化实践验证解决方案可行性，再形成可复制的标准流程推广至全业务线。目前，首创环保已经在内蒙古、安徽两地开展降碳试点工作，完成了降碳路径分析、碳管理组织结构搭建，形成了初步的降碳潜力评估方法，为后续在水务业务全链条降碳提供了实践样本。

　　 搭建可持续发展数据系统

　　数据是可持续发展指标落地的核心支撑。自2023年起，首创环保集团便着手推进可持续发展信息与现有业务运营系统的融合，重点打通水务运营与可持续发展管理平台的数据链路。截至目前，水务业务板块超过70%的可持续发展核心数据可以从运营系统直接采集，数据涵盖处理能力、处理效果、资源能源消耗等维度。

　　在此基础上，首创环保集团进一步挖掘数据价值，将数据应用与业务精细化管理深度绑定。一方面，纵向对比公司历年运营数据，通过数据分析识别运营优化空间；另一方面，建立行业对标机制，对标行业重点指标，明确企业可持续发展的关键绩效，形成对标分析报告，助力精益运营与精细化管理。

　　 主动实践强化    可持续发展管理能力

　　在可持续发展管理过程中，首创环保集团主动参与政策落地实践，不断持续完善自身管理体系。今年6月，北京市财政局联合市发展改革委、市国资委启动试点企业报告披露工作，首创环保集团凭借扎实的数据基础与高效的识别机制，顺利通过北京市首批可持续信息披露及应用试点企业验收评审工作。

　　未来，首创环保集团将继续深入探索“自上而下+自下而上”的可持续发展实践路径，深化相关实践；依托技术优势与实践经验，构建开放共享的绿色生态，带动行业实现低碳发展。