金隅集团党委理论学习中心组学习（扩大）会议现场                        ■企业/供图

        金隅集团党委近日召开理论学习中心组学习（扩大）会议，开启“数字化”年系列讲座。会议旨在高标准推动集团“数字化”主题年活动，落实集团数智化转型“十四五”规划，打造金隅特色的科技创新综合体和生态圈，充分发挥科技创新的支撑引领作用，实现集团高端化、数智化、绿色化发展。会议邀请清华大学经济管理学院经济系刘玲玲教授作专题讲座。金隅集团党委书记、董事长曾劲主持会议并作总结讲话。

        刘玲玲教授以《企业数字化转型与新赛道》为题，围绕产业数字化、数字产业化，构建现代产业体系，企业数字化转型，绿色革命等内容进行深入浅出的讲解，内容前沿、主题明确、重点突出，理论性、针对性和实践性强，有利于提升各级领导干部驾驭、推动数字化转型的能力与本领。全体与会人员认真学习领会，深受教育启发。

        曾劲结合集团科技创新和数智化转型工作实际，就推动集团“数字化”主题年落实落细落地提出具体要求：“要强化解放思想，切实增强数字经济思维能力和专业素质。”曾劲说，党的十八大以来，习近平总书记围绕数字化发展和数字化转型发表了一系列重要论述。发展数字经济是集团上下要做的“必答题”，而非“选答题”，要跑出“加速度”，摒弃“等靠要”。集团各级领导干部要强化理论武装，提高思想认识，大胆解放思想，主动拥抱数字经济，切实提高数字经济思维能力和专业素质。“数字经济事关集团发展全局，是落实“四个发展”战略理念的内在要求，要切实做好集团数字经济发展顶层设计和体制机制建设，加强形势研判，统筹协调，抢抓先机，赢得主动，抢占未来数字发展制高点，让数字经济真正成为集团高质量发展的重要推动力。”

        曾劲要求，要强化科技创新，加快推动集团数字化项目落地见效。“推动集团产业数字化发展是实现集团高质量发展的重要路径，更好发挥数字技术对集团经济发展的放大、叠加、倍增作用，以及控降成本作用。”集团将原定的数智化转型三年行动计划升级为《数智化转型十四五规划》，目的就是要推动数智化转型走深走实，真正成为助推集团高质量发展的新引擎。多项数智化建设项目已经纳入集团2022年重点工作折子工程，并强力推动落地实施。集团总部、二级集团和所属企业要发挥工作专班和“链长制”职能作用，加强统筹协调，加快资源整合，对标先进企业，锐意攻坚克难，发挥集团已建成的智能工厂、数字化车间、智慧园区等引领示范作用，带动集团数智化建设有力有序、落地见效。

        “强化守正创新，发挥比较优势建设现代产业体系。”曾劲认为，金隅集团具有海量数据资源和丰富的应用场景优势，要对标世界一流企业，积极主动寻求和对接市场先进数字技术，加强与产业头部企业对接对标，深化开展战略合作，围绕集团产业链和产业优势打造适合金隅特色的工业互联网平台，构建发展数字经济产业链生态圈，加速集团数智化转型步伐。“要加大科技创新和科研成果转化落地，聚焦‘四绿一新’领域加大科技攻关，促进科技创新、数智化建设、绿色低碳协同发展、互促互进，拓宽数字技术和集团产业深度融合路径渠道，赋能集团大建材业、大房地产业等四大产业板块内外部协同发展、融合发展、创新发展，催生新产业新业态新模式，打造符合首都发展的‘高精尖’产业体系，为服务首都发展贡献金隅智慧和力量。”

        会议采取主会场+视频分会场形式举行，集团党委理论学习中心组成员、高管成员、总部部门正副职、集团二级管理单位党政正职、分管数智化建设和科技创新相关负责人一同参会。