2月15日晚上19点45分，北京城建置业国家体育场物业项目经理先丽娜准时出现在项目东北口。作为项目负责人，对鸟巢内部进行安全检查已经成为常态。

        作为鸟巢的物业管理团队负责人，先丽娜和近50名团队成员从2020年10月便开始参与到为冬奥服务保障的闭环工作中。

        先丽娜坦言，冬奥会和冬残奥会开闭幕式在鸟巢举行是自己团队莫大的荣耀。“能够服务如此重大的赛事，我们去年10月就做好各项硬件保障的准备。”先丽娜说。

        但实际参与其中，先丽娜才发现，诸多细碎复杂的工作不断涌现。作为鸟巢的物业服务团队，改造工作虽然不是他们负责，但是改造前期的沟通对接和改造中的协助工作量极大。比如鸟巢内共有200多个卫生间的改造需要更换上千个感应器，虽然验收时单个检查都没有任何问题，但是统一调试时却出现了个别不出水的现象，“作为物业项目，虽然改造是施工单位的事情，但是遇到问题我们也要和施工单位一起参与调试并提出使用意见，仅这一项我们就花了2个月时间。”先丽娜说。

        改造中先丽娜的团队主要负责的便是跑冒滴漏的检查工作，一座体育场上千个龙头和几万米的管线，改造中难免出现渗漏问题，很多时候物业团队必须自己上手进行维修完成再进行上报。为了冬奥项目的顺利举办，更多的责任压在了他们肩上。

        2020年初，鸟巢正式启动改造之前，整个项目的各类数据信息更是全部由先丽娜团队完成，其中甚至要细化到某个区域有多少个水龙头、吊顶内的各类管线信息和走向，“我们这些资料的整理基于十几年的鸟巢服务积累，但是由于这里先后经历了多次改造，为保万无一失，针对改造容易引发现场和图纸对不上的现象，我们主动出击，对改造部位实地勘察核实确认，尤其是管线的阀门位置，都要上到吊顶内或者下到管线夹层内摸排。”先丽娜说。

        鸟巢内有100多个包厢，分别由不同单位根据冬奥会分区来使用，其中涉及大量的改造任务。“每个房间的改造都不一样，带来了大量的穿墙打洞工作，我们每天要逐个房间巡视，为改造人员提供情况介绍和改造注意事项。”先丽娜说。

        无论是配合施工单位升级改造、或是配合驻场消防团队随时拉练，再有协助各设备厂家组装设备，整个保障期间我们的工作更像是排球场的自由人，哪里需要我们就随时补上去。”先丽娜笑着说。

        如今冬奥会已经闭幕，但对先丽娜的团队而言，一切的坚守都要到冬残奥会结束的那一天，他们也将继续坚守在岗位上，用国企精神为冬奥增光添彩。