首开房地天岳恒公司党委书记、董事长、总经理徐铭基（左二）与东华门街道领导探讨老旧小区物业管理问题 ■企业/供图

 东城区东华门街道韶九社区锡拉胡同21号院是首开房地天岳恒公司于去年6月接管的非经项目，接管面积6912平方米，共114户。疫情发生以来，天岳恒公司制定防控方案，精准安排部署，坚持党建引领，以“红色1+1”为抓手，不断加强与属地政府的党建联建，形成合力。保持好在疫情期间与街道大工委、社区大党委配合的良好关系，在政府统筹下，打通政府部门、物业企业、业主之间的边界，融洽社区治理与物业服务之间的关系，共建共治，梳理社区物业管理的共同问题，围绕百姓日常生活需求，提供优质的物业和配套服务。

 “锡拉胡同21号同其他非经小区一样，普遍存在外墙空鼓和保温缺失、小区上下水管线陈旧、小区设施老化、居民活动空间小等问题。如何管理非经资产小区，我们在对小区现状进行摸底、梳理问题、排查隐患的基础上，将争取更大的资金投入，通过对小区进行综合改造和提升，研究探索打造微小空间、智慧社区等做法，不断提升小区硬件品质和服务软文化。”锡拉胡同21号相关负责人告诉记者，对于非经资产小区管理，核心还是共治，通过增值服务、个性管理，实现物业服务良性循环，提升非经营性资产小区居民的幸福感、获得感和安全感。

 据悉，该小区为多产权小区，涉及到的产权单位有外交部、北京电子控股有限公司和北京京煤集团有限责任公司。自接管以来，天岳恒公司在服务居民百姓方面做了大量工作，老百姓满意度很高。接下来，公司将在首开集团党委领导下，用行动践行国企责任，结合小区实际，在服务方式和管理模式上不断创新和探索，努力形成非经营性资产及老旧小区物业管理的“首开做法”。

 今年5月1日《北京市物业管理条例》将正式实施，根据新的条例，本市物业管理纳入社区治理体系，天岳恒公司将进一步探索党建引领、共建共治共享的模式，发挥物业服务企业在社区治理中的突出作用，特别是要探索老旧小区物业管理长效机制，以试点入手打造示范项目，形成可复制、可推广的经验，努力解决老旧小区管理不规范、居民满意度不高的问题。总结垃圾分类试点工作的经验与做法，配合属地政府，全面确保5月1日垃圾分类条例的实行。