站在“十五五”开局起步的重要节点，北京能源集团有限责任公司（以下简称“京能集团”）作为首都能源保供的主力军，必须深刻领悟正确政绩观的核心要义，坚定不移以服务新时代首都发展为统领，以实干实绩诠释对党绝对忠诚，在服务首都“四个中心”功能建设中展现京能担当。

　　一、深化思想认识，准确把握正确政绩观的深刻内涵

　　正确政绩观，首在“正”，即政治方向正、价值取向正。对于京能集团而言，最大的政治就是服务首都功能建设，最根本的价值就是保障能源安全、推动绿色转型、增进民生福祉。京能集团确立并坚定推进“做强热力、做优电力、做精煤炭、做大康养、做实算力、做专服务”的“六做”战略，正是基于首都城市战略定位和市民“七有”“五性”需求作出的长远擘画。京能集团所追求的每一项业绩，无论是营业收入近千亿元、利润总额近百亿元的经济效益，还是管理超6亿平方米供热面积、承担首都近50%电量供应的社会效益，最终都要落到是否增强了首都能源韧性、是否助推了“双碳”进程、是否提升了超大城市治理水平上来。任何偏离服务首都核心功能的“业绩”，都是无源之水、无本之木。

　　正确政绩观，重在“实”，即遵循规律、求真务实。能源行业投资大、周期长，新兴产业培育需久久为功。面对传统产业提质与新兴产业培育的双重任务，京能集团坚持稳中求进，不图虚名、不务虚功。无论是攻坚总投资千亿级的吉林松辽、锡盟浑善达克“绿电进京”基地项目，还是扎实推进首都核心区老旧供热管网“603”改造工程，无论是推动智算产业从投运超3万P算力到打造“用得起算力”的生态，还是推动康养床位向8000张迈进、实现全面扭亏，都需要战略定力和历史耐心。京能集团秉持“一张蓝图绘到底”的精神，以“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀，坚决把资源精力投入到打基础、利长远、补短板、强弱项的实事上。

　　正确政绩观，贵在“久”，即统筹兼顾、行稳致远。京能集团追求的政绩，是统筹发展和安全、规模与质量、速度与效益的可持续发展。京能集团资产负债率连续稳定在65%以下的行业较优水平，全员劳动生产率超过125万元/人，正是其严控风险、提升质效的体现。京能集团全力推动提质增效，深化AI赋能，推动“一切业务AI化”；布局智算、碳资产管理等未来产业。这一切，都是为了夯实核心功能、提升核心竞争力，打造绿色低碳、安全高效、创新驱动、具有差异化优势的可持续发展模式，确保京能集团在服务首都现代化建设的新征程中基业长青。

　　二、聚焦主责主业，在服务首都大局中创造过硬业绩

　　在保障能源安全上寸土必争、扛牢责任。能源安全是“国之大者”。北京作为能源输入型特大城市，绿色电力需求巨大，这既是挑战更是机遇。京能集团将“绿电进京”作为“十五五”发展的“牛鼻子”工程，以“寸土必争、当仁不让”的决心，全力推动“吉电进京”“蒙电进京”特高压通道项目及门头沟、延庆、承德等抽水蓄能项目核准开工、加快建设。电力产业稳则京能稳，这些项目不仅是破解首都“双碳”瓶颈的关键，更是构筑首都能源战略安全屏障的政治责任，必须发扬“四千”精神，确保早日建成投产。

　　在推动绿色转型上勇当先锋、引领示范。助力首都率先基本实现社会主义现代化，京能集团要在绿色发展中走在前列。京能集团全力打造“坚强型、智慧型、环保型、友好型”首都热网，不仅完成“603”改造，还要向“朝海丰石”等区域深入，并积极探索地热源、空气热源、绿电锅炉等多能互补的清洁供热路径。要推动煤炭产业“做精”，建设安全、智慧、绿色、效益矿山。同时，抢抓碳市场、数据要素市场机遇，通过京能易碳、碳数据平台等，将碳资产管理、绿色供应链服务培育为新增长点，在服务首都绿色发展中拓展新赛道。

　　在培育新兴动能上保持定力、前瞻布局。服务首都未来产业布局，既要有战略眼光，又要有实干韧劲。在康养领域，坚持“医养结合、以医促养”，构建高中低端全覆盖的全链条服务网络，着力破解“床位住不满、机构难盈利”难题，在服务“银发经济”中实现社会效益与经济效益统一。在智算领域，坚持“电算协同、以电促算、以算优电”，发挥能源企业独特优势，围绕“建设成本低、绿电价格低、算力延迟低”目标，打造绿色算力标杆，构建自主可控的算力生态，为北京建设全球数字经济标杆城市提供“用得起、靠得住”的算力支撑。培育这些产业短期可能投入大、见效慢，但事关首都未来和民生福祉，必须保持战略定力，持续深耕。

　　在增进民生福祉上用心用情、做实做细。政绩的“试金石”是人民群众的获得感、幸福感、安全感。必须坚持“民有所呼、我有所应”，将“接诉即办”作为民生工作主抓手，深化主动治理、未诉先办。在供热、养老等服务市民的领域，持续运用“温暖”大模型等AI技术赋能，提升服务精准度和满意度。将老旧小区管网改造、居家养老服务站点建设等民生工程做实做好，着力解决人民群众急难愁盼问题，让首都市民切实感受到京能的服务温度，将发展成果体现在惠民利民上。

　　三、强化能力建设，夯实创造过硬政绩的坚实根基

　　向精益管理要效益。打造全成本领先优势，全面实施全生命周期成本管控，从项目规划、设计、采购、建设到运营维护，每个环节都要精打细算。深入开展行业对标，主要技术经济指标要向行业领先看齐。坚决落实“过紧日子”要求，全力压降“两金”、盘活存量资产，狠抓亏损治理。安全生产是生命线，必须坚持“本质安全”理念，全面落实“三管三必须”，以“降概率、控损失”为抓手，强化科技兴安，在热力、煤矿、电力、算力等板块全面推行标准化、“两票三制”管理，坚决守住不发生重大风险的底线。

　　向科技创新要动力。服务首都高质量发展，必须依靠创新驱动。围绕新型电力系统、智慧供热、异域异构算力集群安全运行、碳减排等痛点难点，依托“材料循环低碳再生”全国重点实验室等平台开展攻关。深化“人工智能+”行动，以“擎睿”“温暖”行业大模型迭代和“格物”知识库完善为抓手，推动AI与生产经营全链条深度融合，打造数字化员工，全面提升运营效率。完善以解决实际问题、提升经济效益为导向的研发投入与评价机制，让科技创新真正成为提质增效的“关键变量”，塑造“差异化竞争”新优势。发挥企业出题人的作用，用好基金“投早、投小、投硬科技”功能，不断延链、补链、强链，打造核心竞争优势。

　　向人才队伍要活力。事业成败，关键在人。坚持重实干、重实绩的鲜明导向，深化“三项制度”改革，动真碰硬推动“能上能下”。深入实施“90·95工程”，加大在“绿电进京”、智算、康养等一线和急难险重任务中考察选拔干部人才的力度。围绕抽水蓄能、人工智能、算力运维等新赛道，加快引进培育紧缺专业人才和复合型干部。完善“OKR+KPI”考核与薪酬激励体系，畅通职业发展通道，充分激发全员服务集团、奉献首都的创造力。

　　四、坚持党的全面领导，筑牢干事创业的政治保证

　　持续强化政治引领。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，深入学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，引导党员干部从思想深处解决好“为谁创造业绩、创造什么业绩、怎样创造业绩”的问题。不折不扣贯彻落实党中央决策部署和市委工作要求，确保企业发展始终沿着正确政治方向，以实际工作成效践行“两个维护”。

　　推动党建业务深度融合。围绕中心抓党建、抓好党建促业务，紧紧围绕“绿电进京”项目攻坚、科技创新、降本增效、新兴产业培育等中心任务，深耕“党建+双碳”品牌，建强华北、华南等区域党建共同体和智慧供热、人工智能、碳业务等产业链联盟，推动“党建链”赋能“产业链”，以改革发展成果来检验党组织的战斗力。探索AI技术赋能党建工作，不断推进党建与业务同频共振。

　　健全全面从严治党体系。系统谋划“十五五”时期全面从严治党体系建设，加强对“新、小、散、远”企业的穿透式监管。统筹用好巡视巡察、审计等监督手段，全面推行监督整改“一本账”，深化成果运用，实现解决一个问题、完善一套制度、规范一个领域。持续深化纪检监察工作“三化”建设，紧盯投资并购、工程建设、招投标等重点领域，严肃查处靠企吃企、利益输送等问题，营造风清气正的政治生态。

　　弘扬实干担当文化。持之以恒落实中央八项规定精神，纠“四风”树新风。大力弘扬拼搏奉献、创新进取的企业文化，完善荣誉体系，选树一批在服务首都中涌现的“京能榜样”。围绕基层一线和攻坚克难的感人事迹，讲好京能故事，凝聚起做强做优做大、服务首都发展的磅礴合力。

　　“十五五”的蓝图已经绘就，服务首都的使命光荣艰巨。京能集团将以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，全力贯彻落实好市委市政府、市国资委党委各项决策部署，奋力开创高质量发展新局面，为首都率先基本实现社会主义现代化作出新的更大贡献。