张妙新是北京住总北京信息科技大学项目部安全总监。这位有着多年安全生产管理经验的安全总监，凭借对施工现场一线安全生产工作的深刻理解，在安全生产方面有着独特的管理方法。

        今年42岁的张妙新，从事建筑施工安全管理工作十九年。十九年来，他始终将安全生产放在第一位，对安全生产管理不手软，对违章操作人员处罚不留情。2020年春节，正值新冠肺炎疫情爆发期，接到援建小汤山改扩建工程的命令，当时还在冰上项目部的张妙新二话没说，第二天直奔小汤山施工现场，连续奋战直至圆满完成任务。因工作需要，小汤山援建结束后，张妙新从冰上项目部调至北京信息科技大学项目部，并以最快的速度融入项目管理团队，坚持不懈执行全时段巡查、隐患排查和督促整改，为安全生产保驾护航。

        从担任安全总监那一刻起，张妙新就感到了肩上的责任和压力。北京信息科技大学工程现场单层面积大，分包队伍多，管理难度大，张妙新带领安全员开展“地毯式”现场检查，把安全管理“辐射”到所有区域、各个角落、每一名作业人员。从佩戴安全帽，到脚手架的搭设，从临时用电安全管理到施工起重设备的管控，张妙新一丝不苟都能严格管控细致检查。白天转现场，晚上根据现场情况分析安全管理的薄弱环节，并结合国家法规、行业规范、公司规章制度，联系项目部实际，起草制定项目部安全管理处罚制度。

        “未见其人，先闻其音”……说的就是张妙新。在施工现场对工人进行安全教育的时候，由于施工现场噪音大，为了让大家都能听到，张妙新身上总是背着一个扩音喇叭，这个喇叭可是他身上的一件“利器”，在施工现场区域内一喊便起到宣教的作用，由点及面，由表及里，其中也蕴含了张妙新的管理智慧，更体现了一种责任和担当！就连建设单位都亲切地称呼他为“高音”安全总监。

        “提高作业人员的安全意识是安全管理的关键。”张妙新严格监督每一名工人完成入场教育和安全交底工作。每天安全早会、每周安全生产例会、每月全员安全生产大会，通过“以案说法”组织开展安全宣传教育活动，既减少了学习的枯燥乏味，又增强了安全生产意识。在紧张繁忙的工作之余，张妙新不忘学习充电，抽出时间学习各种法规知识，在处理现场安全隐患时，他能够及时查阅标准规范，合理把握管理尺度，采取说服、警告、处罚相结合的办法，做到以理服人、制度管人，让施工作业人员从心里感到严之有据，严而不畏，从而规范安全生产。

        “安全生产意味着安全与生产并行，在安全管理工作中会经常碰到对违规行为处罚的情况，有些人会因此产生抵触情绪，这也是最累心的地方。不怕得罪人，宁愿听到骂声，也不愿听到哭声。”张妙新朴实的话语道出了对安全管理的负责和担当，“安全工作任重而道远，希望通过严格的安全管理，进一步提升全体人员的安全意识，为安全生产保驾护航。”