王建在工作中（资料图）

        从事施工管理工作十四余年，首开集团房修一建筑公司第三分公司经理王建先后参与建设了东坝经济适用房、窦店住宅楼、矿业大学锅炉房、国家无线电监测中心武警营房、府右街工程、西罗园中直公租房及七号工程等民生工程和重点政治性工程。2023年5月被授予首都劳动奖章。

         践行国企担当    打造民生工程

        参加工作后，王建从最基础的工作做起，每天都忙碌于在施工现场的各个角落，与有经验的师傅交流经验，向一线施工作业人员学习施工技艺，与施工班组负责人协调安排施工工序，从测量放线、钢筋绑扎再到模板支设、混凝土浇筑等，每一道工序他都参与其中，以确保工程实体的施工质量，正是在这种忙碌的工作中学习到了很多专业知识，使得大学所学的书本知识与工作实践有了更好地结合。

        2017年，王建担任了西罗园中直公租房项目的现场执行经理。该项目地处老旧居民区内，施工过程中偶尔有扰民现象，他带头成立了扰民服务小组，与属地街道办事处、居委会和居民代表利用周末休息时间进行多轮沟通。面对居民的各种问题，他经常是苦口婆心地用心沟通，经过不懈的努力最终与1800余户居民达成了一致协议，积极推进了项目的施工进度。在各种严格要求管理下项目稳步前行，最终按照中直机关的施工节点时间按期交付使用，当看到一个个家庭拎着大包小包搬进新家时，喜悦之情爬上了他的眉梢。此工程项目荣获了北京市青年安全生产示范岗称号、绿色安全工地称号、结构长城杯银奖和竣工长城杯金奖等奖项。

         赓续红色血脉    为政治性工程服务

        近几年，他致力于相关政治性工程，秉持公司为中央服务的初心和使命，全身心地到投入政治性工程服务之中，以首善标准服务政治性工程建设，确保安全生产零事故，高质量、高效率且不打折扣地完成各项生产任务。

        七号工程、十号工程是公司当下重点政治性工程项目。该项目地理位置特殊，且均属保密工程，办公全程无网络，这给大部分青年员工带来了不小的困难，但他们未曾因此有任何抱怨。由王建牵头组织项目部的青年人，按照不同专业与建设单位相关人员共同成立了临时图纸研讨小组，每晚他们都一起仔细探讨施工图纸上各个位置的施工做法，图纸上大大小小的问题均提前被发现，并通过电话沟通得以及时解决。

        王建作为七号工程的主要负责人，精心组织项目部的每一名管理人员，协调细化每一名劳务人员的工作任务，定时定量向建设单位和公司进行沟通反馈。他放弃了周末休息的机会，在工地上奔波协调，最终出色地完成了公司交付的工作任务，正是这种积极努力、敬业的工作态度，得到了领导们的一致认可。

        作为一名共产党员，王建时刻以高标准严格要求自己。他凭借一股韧劲和钻劲，以优异的成绩完成了各项施工任务，也用实际行动践行着自己的初心使命，大力弘扬劳动精神、工匠精神。王建坚定地表示：“未来将继续发挥国企优良传统作风，以高标准服务好政治工程，建设更多精品工程，为企业高质量发展不断贡献力量。”