雄安商务服务中心二标段项目全景                                        ■企业/供图

        3月底，随着中建八局雄安商务服务中心二标执行经理潘志专接过雄安新区监督站工作人员递上的3号、4号楼的验收单，该标段已具备办公条件，为雄安新区设立五周年献上一份礼物，不久，北京疏解非首都功能的企业将陆续入驻这里。

         匠心筑梦打造新区标杆

        “担任商服二标的项目负责人，可能是我参与项目管理中最有挑战性的一段经历了！”范柳建与潘志专两任项目经理，回想起各自来到雄安最初的那段经历，他们有着同样的感慨。

        商务服务中心工程，是雄安新区正式启动建设以来的最大项目，其中二标段由10栋建筑组成，建成后将为容东片区、启动区等建设提供过渡性配套服务，成为承接北京非首都功能的重要承载区和北京先期入驻企业的综合服务平台。

        针对实际情况，项目部按照单体数量分成两个工区，每个工区按照一个项目部的标准配备人员，建立起扁平化的三级指挥制度。每天的早班会，照例在食堂召开，几平方米的项目经理办公室里，一块写满了节点和工序的板子，就构成了每天项目运转的核心。如何转换施工平面？怎么实现工序提前穿插？系统联动如何更高效？或许只有两鬓悄然长满的白发，才能让大家明白这位三十多岁的项目经理，每天到底在思考些什么。“吾日三省吾身，月产200万乎？日产7万乎？工作努力乎？”范柳建将倒排出的产值做成标语贴在每名员工的办公桌前，一工区生产经理董爱笑着说：“每天看着这 ‘灵魂三问’，我的脚就仿佛不受控制一样，就想往现场跑。”这位90后在平均年龄只有30岁的团队中显得格外老成，每天步数稳定在25000步左右，谈到如何霸屏朋友圈，他说：“没有秘笈，我主管的区域就有20多万平米，走一圈下来是40分钟，每天早、中、晚各走一遍是必修课，这就达成了。”

        接过范柳建接力棒的潘志专，同样也是一名经验丰富的“老将”。“刚到的那天，我站在观景平台上，看见十几米深的基坑中，满眼都是密密麻麻的钢筋网，24台塔吊挥舞长臂，5000多名工人来回穿梭，忙着浇筑混凝土、支设模板、绑扎钢筋，我全身的血液都沸腾起来了！”

        炎炎夏日，现场几平方公里内连棵草都见不到，裸露的脸和脖子被晒成了日光性皮炎，潘志专仍不知疲倦地穿梭在现场，工作群中时不时就听到他中气十足的指令声。不到两年时间，商服二标项目连续16个月产值过亿，其中6个月超过两亿，商务酒店提前140天交付，收到业主表扬信7封。

         智慧创新铸就雄安品质

        为了保证一次成优，避免返工，从医院做完手术刚刚恢复的赵趯，就带着小组成员在开工之初的3个月内完成了所有施工图的校核、翻样和深化设计，“这些图纸摞在一起，重量有760公斤。”除了图纸深化，BIM建造及信息化平台运营等技术工作也是赵趯团队的日常工作，他带领大家深耕方案、深化设计、调整组织架构，将进度管理、技术应用和协同应用整合成一套BIM智慧实施应用体系。

        在观景台旁的智慧展厅里，他认真地向每一位来宾介绍“智慧”二字在项目的应用，通过涵盖了人、机器、材料、安全、质量等各个环节的数据收集，实现项目的联动性管理。“如果数据显示某台塔吊的工作量低于其他塔吊，那说明我们的区域部署出了问题，导致塔机工作量不饱满，我们就可以及时查找症结做出调整。”赵趯说。

        中国建筑钢结构金奖、型建香港第六届国际BIM大赛最佳公建类BIM奖、中国建筑材料流通协会科学技术奖、工信部“2019工业互联网创新发展工程”示范项目、河北省创建智慧工地三星级示范工程、2020年“金标杯”BIM/CIM 应用成熟度创新大赛二等奖，沉甸甸的奖杯，是对这群善于创新的年轻建设者们最好的肯定与回馈。

        商服二标项目采用了世界先进的光伏发电技术，其使用的CdTe薄膜组件由碲化镉半导体制成，转化率为硅的100倍，晶硅电池发电效率也比普通太阳能电池提高了50%，在不增加投资成本的同时获得更高的发电效益。

        据一工区机电经理张强介绍，该项目实现绿色建筑三星全覆盖，100%达到规模应用的低能耗建筑目标。其中一栋专家公寓、一栋商务办公楼，将作为超低能耗建筑示范楼栋，探索实现近零能耗目标，使雄安商务服务中心成为具有典范意义的低能耗示范园区。

        同时，项目还优化了垃圾收集系统，增加洗涤塔对垃圾车进行尾气清洗，尾气治理率由75%提高到95%，同时垃圾投放门只在投放时开启通电及采用气动控制，仅此一项就可实现每日节能10千瓦。

         精细管理确保工作到位

        当新区1770平方公里土地上塔吊林立，多个重点项目都迎来大干快上的阶段时，各类大型施工机械和劳务工人成了紧俏资源，最严重的时候，一周内价格就上涨了30%。嘴角急出了泡的商务经理张书榕，却坚定地告诉自己的团队“没有口碑就没有市场，没有履约就没有商务”。

        为了留住生产资源，他大胆采取了“月初预估产值，当月付清分包款项”的做法，这背后，是他与小伙伴加班算量的无数个夜晚，是顶着巨大成本压力的情况下与148家分供商、76家分包事无巨细地沟通，从而最大限度地确保预估准确。同时，他将部门成员与栋号长一一组对，随时掌握每天现场情况，一旦发现有变更或争议部分，优先为分包分供进行确权。良好的商务条件稳固了资源，而高效履约同样也推动了商务工作的良性开展。

        在验收仪式上，同样感到如释重负的还有二工区安全总监杨恩重。“这是我第一次经历用‘精致’这个词来要求安全管理的项目，于是我们也使出了‘绣花’功夫，将新区‘三实三优’要求一一落实到位。”

        借助于智慧化建造的塔吊防碰撞系统、安全体验馆、防汛提升井、茶水亭、装配式马道护坡、围挡区块化分隔、物料整齐码放、无尘木工加工棚、塔吊喷淋降尘减温、灭火投掷球、宣传可视化等措施，项目“6S”精益管理现场会赢来主管单位和观摩团的交口称赞，项目自开工以来，连续701天无安全事故。

        据介绍，商务服务中心项目全部投用后，导入人口将超过15000人。未来，商务服务中心将通过引进绿色科技、绿色设计和绿色金融等，进一步带动上下游配套产业集聚，推动雄安新区产业发展。