居民乘坐崭新的电梯回家。                                        ■记者 董一鸣/摄

　　“新年新电梯，以后我们乘坐电梯心里就踏实多了，感谢社区和物业为我们解决了这个难题！”新年伊始，看着崭新更换的电梯，家住望京西园四区的李阿姨喜悦之情溢于言表。

　　李阿姨的感受，反映了不少老旧小区居民的共同期待。部分老旧电梯运行年限较长，部件逐渐老化、故障偶有发生，给日常出行带来不便。2025年，随着超长期特别国债持续加大对民生领域的倾斜力度，一场惠及千家万户的老旧电梯更新行动在北京全面铺开。作为国有企业，首开集团所属首开天宇公司积极承担民生责任，把握政策契机，将老旧电梯更新列为年度重点工作，努力让老旧楼里的“代步梯”升级为居民乘坐更安心的“舒心梯”。

　　 党建引领    抢抓机遇谋布局

　　2024年2月，首开天宇公司对首开集团在管范围内使用年限超过15年的住宅老旧电梯开展排查，电梯申报更新，最终获批538部。当年9月30日，北京市首个使用超长期特别国债支持的住宅老旧电梯更新项目在石景山区黄南苑小区6号楼前举行竣工交付仪式。

　　2024年，首开天宇公司完成电梯更新97部，但后续任务依然艰巨。2025年，公司将国债支持电梯更新列为年度重点工作，党支部构建“党建+电梯更新工作”模式，成立电梯更新领导小组，由党支部书记任组长，下设6个区域管理组、1个安全保障组和1支预备队。公司制定《使用超长期特别国债开展电梯更新工作实施方案》，跨部门调配人员，集中力量推进。

　　党支部设立党员先锋岗，党员带头履职尽责、作好表率。职工在完成本职工作的同时，奔走于各区住建委、街道社区、居民家中和施工现场，按分工推进台账梳理、工程量测量、项目比选、招投标、施工组织、居民沟通、部门对接等环节。2025年，更新工作对接50个街道、90个社区，召开600余次会议，参与10余次物业公司比价会，形成多方协作格局。

　　 协同攻坚    高效推进破难题

　　老旧电梯更新涵盖方案设计、居民沟通、审批办理、施工安装等环节，周期较长、涉及面广、协调量大。首开天宇公司党支部每周召开专项会议，听取进展汇报，协调解决重点难点问题。

　　针对各小区实际情况，首开天宇公司提前谋划，制定“一梯一策”方案。在社区支持下召开协调会，耐心说明资金分摊、施工安排、后期维保等事项，及时回应居民关切。该公司与市、区主管部门、街道及物业公司协同，构建“街道统筹+社区协调+居民参与+企业执行”的联动机制，推动更新任务稳步落实。

　　施工过程中仍遇到现实挑战。作业噪声可能影响居民生活；单梯楼栋停梯施工会给老人、儿童、病患出行带来不便。对此，首开天宇公司坚持将群众利益放在重要位置，兼顾工程进度与居民诉求，采取精准措施：提前与街道社区沟通，充分听取意见，制定“静音”施工方案，将高噪声作业避开午休、夜间及节假日，并配备隔音减震设备降低影响。针对停梯出行问题，建立临时出行保障措施，对行动不便的独居老人、残障人士等群体提供“点对点”帮扶，并尽量加快施工进度，让工程推进既有速度也有温度。

　　务实的工作作风、切实的工作成效和细致的民生服务，赢得街道、社区、物业及居民的认可，也收到多面锦旗：“为民服务暖人心 排忧解难及时雨”“团结协作创辉煌 全心全力勇担当”，在首开天宇看来，这些赞誉既是鼓励，也是鞭策。

　　 民生为本    电梯换新暖民心

　　2025年，332部老旧电梯完成更新，替换为运行更平稳、舒适度更高的新电梯。首开天宇公司在多数新电梯上加装智能阻车系统，防范电动自行车进入；在轿厢内增设扶手，方便特殊群体；提供3年整机质保和维保服务，让居民使用更安心。他们用专业守护居民出行的“第一步”和回家的“最后一步”，既改善了出行条件，也有助于提升小区居住品质。

　　从望京西园四区到石景山黄南苑，从朝阳到丰台，一面面锦旗与一句句感谢汇聚成居民心中的温暖记忆。目前，又一批电梯更新项目正在施工，更多项目也在有序推进。首开天宇公司将坚持以居民需求为导向，持续推进电梯更新工作，并以提升服务品质为重点，做好新电梯的长效保障，守护群众安全出行，努力把民生工程转化为居民可感受、可依赖的幸福体验，为营造安全、舒适、宜居的环境贡献天宇力量。