史晓静在工作中                                                       ■企业/供图

        2023年8月15日，伴随着主持人的开场白，京能集团“党建+双碳”绿色建筑联盟成立大会在热烈的掌声中拉开了帷幕。

        “礼仪组，准备上场……”“音响老师，话筒声音再调大一些……”“注意大屏幕背景切换……”台前流程顺畅、气氛热烈，台后却是一片忙碌景象，负责统筹指挥的正是京能集团所属京能置业党群工作部的史晓静。她既是本次活动的主要负责人，也是京能置业开展“党建+双碳”行动的积极践行者。

        活动现场节奏紧凑、气氛热烈，安下心来的史晓静终于能歇一歇，思绪也回到了刚刚开始接触这项工作的时候……“晓静，文件我收到了，但没太懂应该怎么做？”“晓静，这‘双碳’和实际工作联系不紧密，怎么办？”在“党建+双碳”行动开展之初，史晓静每天都会接到所属企业打来的咨询电话。作为一名房地产行业从业者，初涉新领域的她也是“两眼一抹黑”，找不到具体的抓手。“党建+双碳”行动对于京能集团而言，是一次国企党建品牌的创新，对所属企业来说，实施起来更具挑战。

        “起步都很难，但只要锚定目标不松劲儿，就没有解决不了的问题。”史晓静在心里给自己暗暗鼓劲儿。为了将这项工作做实做细，她一有空就上网查阅政策文件、学习“双碳”知识，仔细研读集团下发的各项方案，对标兄弟企业的优秀做法，就连在食堂碰见业务部门的同事，她也不忘沟通几句房地产领域落实“双碳”的方式方法。

        有了前期的知识储备，史晓静先后两次参与组织专题研讨会，了解并掌握了京能置业各施工项目运用的节能降碳技术，并结合项目实际报送了以“SPCS装配式、地源热泵”技术为核心的集团级“党建+双碳”项目。同时，她立足京能置业业务范畴，组织所属党组织在房地产开发、建筑施工、物业服务等领域编制了41项公司级项目实施清单，为“党建+双碳”行动在京能置业落地生根奠定了坚实基础。

        如何拓展运用“双碳”工作成果，使之推动京能置业发展，是史晓静反复思考的问题。在深刻总结前期经验的基础上，2023年，她充分结合京能置业发展方向，组织所属企业在转型发展、营销去化、退出解遗等方面修订形成26项公司级实施项目清单，挖掘党建与业务深度融合的着力点。

        同年，京能置业发起成立“党建+双碳”绿色建筑联盟的倡议，旨在通过与外部高科技企业和集团内部企业共建的形式，推动“产业链创新链业务链”融合，为绿色建筑发展搭建平台。

        从联盟成立大会的筹备，到相关文件的编制，再到后续活动的组织，多项重要任务落在了史晓静身上。此时的她，早已习惯迎难而上，将压力和挑战转化为前行的动力。白天处理日常党建事务，晚上集中精力做好联盟的各项筹备工作：编制共建协议条款、撰写书面材料、统筹事务分工……她用自己的力量为大会的成功召开铺平道路、保驾护航。

        “晓静，一起来拍张合照吧！”同事的喊声将她拉回现实，联盟成立大会已经结束，正在进行最后的收尾工作。史晓静笑着小跑过去，对着相机微微一笑。

        从2019年踏入党建岗位，到如今成为业务骨干，牵头组织绿色建筑联盟，史晓静的成长中没有华丽的言辞，唯有实际行动；没有丝毫的抱怨，只有埋头苦干。一名共产党员的初心与使命，在推进高质量党建引领企业高质量发展中熠熠生辉。