工作人员正在对指挥调度平台进行监控                                    ■企业/供图

        日前，记者从北京保障房中心有限公司了解到，该公司依托资产管理系统、“一体化”新运营系统等信息化系统阶段性应用成果，以及资产台账所累计的数据资源，启动建设应用统一的指挥调度平台。此举标志着北京保障房中心有限公司数字化转型工作逐渐向有机集成、多元应用迈进，对提升企业经营管理能力和企业治理水平意义深远。

        截至目前，北京保障房中心有限公司技术中台、数据中台和业务中台的“三中台”支撑体系建设已取得阶段性成果，首期基础设施建设成效初步显现，网络信息安全和软件正版化工作持续加强，资产数据台账实现常态化更新。

        据了解，北京保障房中心有限公司充分发挥市级住房保障政策落地实施平台作用，在全市构建“以租为主、租购并举”的住房保障体系中发挥了主力军作用。随着企业资产规模不断扩大，业务界面不断延展，管理战线不断拉长，特别是面对首都住房供应体系建设新形势、新任务、新要求，北京保障房中心有限公司借助数字化、智能化手段，改革企业治理方式，向经营要效益，向管理要效率。

        数字化转型是北京保障房中心有限公司探索治理创新和治理现代化的重要途径。该公司坚持一体化、数字化、智能化、平台化发展，结合自身重资产企业特征，稳步推进现代数字信息技术与公司核心业务的深度融合，不断提高住房保障供给能力和供给水平，努力提升保障房产品品质和服务体验。

        值得一提的是，指挥调度平台是支撑北京保障房中心有限公司生产经营管理集散运转的大脑中枢，既辅助决策层，赋能监管端，又服务客户面。指挥调度平台建成应用后，通过监测分析资产家底、总体布局、经济运行和综合监督等情况，实现“一网调取”各类数据、“一屏总览”运行态势、“一端服务”客户诉求、“一键指挥”应急事件的功能。

        未来，北京保障房中心有限公司将以指挥调度平台为牵引，持续加大企业数字化、智能化建设力度，扎实推进数据资源管理与融合应用，不断推动更多数据应用场景落地，着力提升企业治理水平和管控能力，助力企业高质量发展。