北京城建鏖战5昼夜完成三亚第三方舱医院建设 ■企业/供图
8月9日项目启动,8月10日开工建设,8月15日完工交付,8月21日首批14名确诊患者治愈出院……在三亚抗击疫情的关键时期,北京城建集团经过5天的昼夜鏖战,打造了三亚版的“小汤山医院”。
疫情突袭 临危受命
8月1日,新冠疫情在三亚突然爆发并迅速蔓延。虽然三亚市第一和第二方舱医院已经建成,但仍然无法满足每日近千确诊病例和无症状感染者的收治需要。三亚市委市政府决定紧急建设第三方舱医院。
8月9日,通过选址考察,三亚市将三亚体育场定为改造地址,利用体育场共四层的公共配套用房,建设一个拥有2000张隔离病床和附属配套设施的第三方舱医院。
此前,北京城建集团用不到两年时间完成了三亚体育场的建设,成为自贸港超常规建设的经典力作。在这一危急时刻,建设第三方舱医院的重任又落在北京城建建设者的肩上。
城建发展海南公司负责项目的整体组织,协调当地各项资源支持,以及项目急需的专业人员、技术支持和物资供给等。北京城建六设计院牵头组织设计工作,邀请有丰富方舱医院设计经验的北京建筑设计研究院加入,以北京建院为主导,联合城建设计发展集团组成设计团队进行方案设计。北京城建六集团是方舱医院建设的主力,承担主体施工和机电、市政等专业施工的重任。
迎难而上 分秒必争
第三方舱医院是国内第一个利用体育场看台下环状零散空间进行改造的方舱医院,面对“第一个体育场方舱”的难度和挑战,“把体育场改造成方舱有先天的不足,不像常规场地可以进行模块化设计。”城建六设计院院长柯吉鹏说。北京城建集团与三亚城投集团共同拟定改造建设计划,5小时提供整体方案,不到36小时就完成了全套施工图,最大程度缩短了设计用时,为施工争取了宝贵时间。最终经过多轮沟通完善,使床位数达到2183个,使方舱医院能够尽可能多地收治病患。
负责主要施工任务的北京城建六集团成立了第三方舱医院项目现场指挥部。“我们迅速调集海南区域在建项目和各专业分公司的人员进场,高峰期1100多人在现场轮班昼夜赶工。”北京城建六集团副总裁、项目指挥部副总指挥程本杰说。
针对现场人员依然紧张的现状,城建发展海南公司董事长刘锋从红塘湾项目施工现场抽调各单位现有力量,在第一批增援的76名工人连续96小时饱和作业后,又将第二批46名水电等专业工种紧急调往现场支援,助力项目高效快速推进。
为了保证建设物资及时供应,北京城建六集团海南分公司采购部经理张伟崇的电话更是几乎24小时不断,2000分钟的通话套餐两天就用完了。白天发物资,晚上接物资,张伟崇每天能休息两三个小时已是极限,说话说得口干舌燥。
“动线设计方案至少改了6版,每改一次,现场施工都要跟着进行调整。最考验我们的是8月15号当天,确定上海援琼医疗队接管第三方舱医院以后,医疗队的专家重新提出了一些修改意见,我们马上动起来去落实,时间非常紧迫。” 北京城建六集团副总工、项目总工程师张兰芳说。
多线冲锋 五日投用
第三方舱医院的建设关系到疫情防控全局,早一小时投用就能早一小时接收病患。随着三亚疫情防控压力不断加大,项目交用时间由最初设定的8月20日提前到8月15日,原本10天的施工时间压缩为5天。
城建六集团党委副书记、副总裁张金明说:“我们在现场设立党员先锋岗,党员干部冲锋在前争当表率;成立了6支青年突击队,分别负责一个区域或专业的施工,大家咬紧牙关与时间赛跑、与疫情竞速,为了早日完工交付日夜鏖战。”
王洋青年突击队队长王洋是城建六集团三亚体育场项目经理,也是最早参与到第三方舱医院建设的人员之一,他们承担了最大的任务量,也是他们率先抢出了B1、B2区,成为医护人员接管以及病人入住的首个区域。
城建六集团三亚文化中心档案馆、博物馆项目经理吕浩杰在接到任务时便意识到这是前所未有的挑战。他和文化中心两馆项目副总工杨凯夺立刻到自己负责的片区查看,同步安排工人进场,当天下午就调集了11名管理人员和141名工人进场施工,当天晚上,他带队在C区做出了样板间,为后续大面积施工提供了重要参考。C区淋浴间安装时,8个装满水电配套设施的集装箱在夜间完工后亟待运输就位。但运输使用的机械无法短时间内到位,为了抢时间,他们决定不等机械,而是靠人工运输,16名管理人员和工人硬是借助小型叉车滚轮推了一夜,终于将8个集装箱安装到位。
程本俊和马桂东各自带领青年突击队负责方舱医院项目剩余两区施工。因工期紧张人员数量少,大家几乎没有睡觉的时间,现场24小时不停工,夜间困了就坐在地板上靠着墙休息一会儿,过一会再起来,这样循环了不知道多少次。
郝鹏和白云峰带领的两支青年突击队主要负责市政专业和机电专业施工,他们“见缝插针”与时间竞速,不具备机械进入条件的场地便手提肩扛运送材料,在有限的条件下用短短五天时间硬碰硬地完成了相关专业施工。
一线员工努力奋战的时候,后勤保障也要跟上。北京城建六集团总裁助理、项目指挥部办公室主任王芳表示,施工人员就餐使用的是北京城建六集团海南分公司的食堂,设计用餐人数只有300人,但是现场高峰时段有1000多人在进行抢工,而且是24小时都有用餐需求,这给后勤保障带来了巨大的压力。
后勤团队保障组组长张随说“为了节约现场人员的用餐时间,我带领自己的组员每餐都尽量在食堂进行分餐和包装,然后送到施工现场。”
“项目全体人员鏖战5昼夜完成建设任务,比原计划的工期压缩了5天,在这场疫情阻击战中,我们用努力、用拼搏、用奉献,展现国企责任和担当!”结束建设任务后城建六集团副总裁、海南分公司负责人、项目指挥部总指挥张威感慨万千。
发表评论 取消回复