非财人员为什么要学习财务知识？为什么很多跨国公司CEO是CFO出身？“三张报表”有何玄机？……近日，北京国际技术合作中心有限公司财务管理部组织员工参加财务知识培训，财务管理部第三财务小组组长、东方天旭公司财务部经理秦桦围绕《资产负债表》《利润表》《现金流量表》，深入解读“三张报表”与经营管理的内在逻辑，提升了员工财务思维、数据思维和结果导向思维。

        培训全程贯穿研究分析“三张报表”，讲解了财务管理基础、财务管理应用、企业经营与财务管理的本质等知识。培训课程设计科学、构思精巧，既有理论灌输、又有案例导入，既有要点讲解、又有讨论辨析，在寓教于乐中激发了学员学习兴趣。

        “建设工厂花费400万元，环境很好，销售业绩也不错，账面年利润达到400万元，然而，公司却面临管理人员被挖走、银行不肯贷款、还不上供应商欠款等困境……公司的问题究竟出在哪里？”秦桦提问。

        现场，培训人员被分成四组，每个小组对照案例进行深入研究讨论，纷纷提出解决方案，互动氛围异常热烈。有的员工说：“应收账款多，说明客户欠企业的钱多，需要提升产业链中话语权。”有的员工认为：“管理费用偏低，需要提升待遇，留住人才。” 

        参会员工表示，通过培训，不仅了解了财务管理可靠性、相关性、可理解性、可比性、实质重于形式、重要性、谨慎性、及时性等八大原则，而且学会了通过分析“三张报表”的结构、内容、项目内涵，全面掌握企业投资融资、资产负债、营业利润、现金流量、内部管理等情况，对于加强经营管理、防范化解风险、推动企业高质量发展具有重要意义。